สำหรับชาวฝั่งธนบุรี ‘เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า’ เป็นเหมือนเพื่อนเก่าที่เติบโตมาด้วยกัน หลายคนเดินที่นี่ตั้งแต่สมัยเดินเที่ยวหลังเลิกเรียน จนถึงวันนี้ที่พาครอบครัวมาทานข้าวในวันหยุด เรียกได้ว่ากว่า 31 ปี เซ็นทรัลปิ่นเกล้าเป็นเหมือนศูนย์กลางความทรงจำแต่ละช่วงวัยของใครหลายคนในย่านปิ่นเกล้า ไปจนถึงบรมราชชนนี และพื้นที่ใกล้เคียง
สำหรับเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เป็นโครงการศูนย์การค้าลำดับที่ 3 ของเซ็นทรัลพัฒนา (ต่อจากเซ็นทรัล ลาดพร้าว และเซ็นทรัล รามอินทรา) และเป็นโครงการมิกซ์ยูส แห่งแรกที่บุกเบิกความเจริญในย่านกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตกอย่างเต็มรูปแบบเมื่อปี 2538 ด้วยเป้าหมายการเป็นแลนด์มาร์กที่ครบวงจรทั้งศูนย์การค้า และอาคารสำนักงาน เพื่อรองรับการขยายตัวของเมืองหลวงที่เริ่มแผ่ขยายข้ามแม่น้ำเจ้าพระยามายังฝั่งธนบุรี
แต่วันนี้ ภาพจำที่คุ้นเคยกำลังจะเปลี่ยนไป เมื่อเซ็นทรัลปิ่นเกล้ารีโนเวทครั้งใหญ่ให้ทันสมัย และตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ แต่ยังคงเอกลักษณ์เดิมเอาไว้ครบถ้วนที่คนเดินเป็นประจำจะเห็นได้อย่างชัดเจนเลยว่าที่นี่เปลี่ยนไป แต่เดินง่ายขึ้น สวยงามขึ้น วันนี้เลยอยากชวนมากางแผนกลยุทธ์เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ และเซ็นทรัลปิ่นเกล้า หลังรีโนเวทจะสร้างปรากฎการณ์อะไรให้กับย่านปิ่นเกล้าบ้าง
จากทำเลชานเมือง สู่จุดยุทธศาสตร์ที่เชื่อมต่อ CBD
ปัจจัยสำคัญอย่างทำเลที่ตั้ง กลายเป็นศักยภาพที่เซ็นทรัลพัฒนามองข้ามไม่ได้ และต้องเล่นให้เร็ว เพราะเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า สามารถเชื่อมต่อรถไฟฟ้าได้ถึง 3 สาย ได้แก่
– สายสีน้ำเงิน (บางซื่อ-ท่าพระ)
– สายสีแดงอ่อน (ตลิ่งชัน-บางซื่อ)
โดยมีโครงการในอนาคตอย่าง สายสีส้ม (บางขุนนนท์-ศูนย์วัฒนธรรมฯ) เมื่อรวมกับการเข้าถึงผ่านถนนเส้นหลักอย่างบรมราชชนนี จรัญสนิทวงศ์ ราชพฤกษ์ และ พระราม 8 ทำให้ขอบเขตพื้นที่ให้บริการ ขยายครอบคลุมประชากรกว่า 3,000,000 คน ซึ่งรวมถึงกลุ่มคนที่เดินทางเข้า-ออกระหว่างชานเมือง และย่าน CBD อย่างสีลม สาทร และเยาวราช
ทั้งยังเป็นย่านที่มีโครงการที่อยู่อาศัยระดับ Luxury-Ultra Luxury มูลค่า 25-100 ล้านบาท กว่า 8 โครงการ และเป็นพื้นที่อยู่อาศัยและพื้นที่เชิงพานิชย์หนาแน่นที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ รายล้อมด้วยสถานศึกษาชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็น ม.ธรรมศาสตร์ ม.ศิลปากร รร.เซนต์คาเบรียล และเซนต์ฟรังฯ รวมถึงโรงพยาบาลชั้นนำกว่า 13 แห่ง
กำลังซื้อในพื้นที่สูง
จากฐานข้อมูลสมาชิก The 1 เผยให้เห็นศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของย่านนี้
- ความหนาแน่นของกลุ่ม Wealth: เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีสัดส่วนลูกค้ากลุ่ม The 1 Exclusive สูงถึง 5% ของฐานลูกค้าทั้งหมด ซึ่งถือเป็นสัดส่วนที่สูงติดอันดับ Top 5 ของสาขาทั่วประเทศ
- กำลังซื้อที่แข็งแกร่ง: ยอดการใช้จ่ายสูงสุด แตะ 5 ล้านบาทต่อคนต่อเดือนสูงเป็นอันดับ 3 ของกรุงเทพมหานคร และอันดับ 5 ของประเทศ
การปรับโฉมห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล สู่ Lifestyle Department Store
ในส่วนของห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลภายในโครงการ ก็มีการปรับใหญ่ภายใต้แนวคิด “Retailtainment” เพื่อสร้างประสบการณ์ที่มากกว่าการซื้อสินค้า
– Beauty Galerie: รวบรวมแบรนด์ความงามระดับโลก เช่น Gucci Beauty, Dolce & Gabbana, Charlotte Tilbury และ Augustinus Bader
– Watch: ปรับบรรยากาศเป็นแบบ Boutique ครอบคลุมแบรนด์นาฬิกาหรูและแฟชั่นร่วมสมัย
– Home & Kids: ปรับโฉมแผนกบ้านเป็น New Central Home และแผนกเด็กที่รวมแบรนด์ดังอย่าง Sanrio, Smiggle และ Nintendo
– Gastronomy Hub: ชูอาหารเป็นจุดขายหลัก ด้วยร้านอาหารกว่า 200 แบรนด์ ครอบคลุมทั้งร้านมิชลิน, ร้าน Street Food ดังในโซน Urban Living Room และร้านที่เป็น First Time in Thailand เช่น Hama Sushi และ Ootoya Oki รวมถึงร้านคอนเซ็ปต์ใหม่ๆ เช่น BBQ Plaza ที่เสิร์ฟเนื้อวากิว
– Family & Edutainment: ยกระดับพื้นที่การเรียนรู้สำหรับเด็กให้ใหญ่และครบครันที่สุดในย่านกว่า 37 แบรนด์ นำโดย Kidzooona รูปแบบ Safari และโรงเรียนสอนว่ายน้ำ Aqua-Tots
– Fashion & Lifestyle: เติมเต็มแบรนด์แฟชั่นระดับโลกและแบรนด์ที่กำลังเป็นกระแส เช่น Gentlewoman, Marrimekko, Sephora, และ Victoria’s Secret
จิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญของกองทรัสต์ CPNREIT
ในมิติของการลงทุนและการบริหารสินทรัพย์ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ถือเป็นหนึ่งในทรัพย์สินหลักที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ กองทรัสต์ CPNREIT โดยทำหน้าที่เป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างรายได้ที่มั่นคงและเสริมศักยภาพการเติบโตในระยะยาว การทรานส์ฟอร์มด้วยงบลงทุนมหาศาลครั้งนี้ จึงเป็นการตอกย้ำความเชื่อมั่นให้กับทั้งแบรนด์คู่ค้าและนักลงทุน ถึงศักยภาพของทำเลที่ยังคงแข็งแกร่ง
นอกจากนี้ การปรับปรุงโครงการเพื่อรองรับกำลังซื้อคุณภาพสูง ยังสอดรับกับแผนยุทธศาสตร์ของ CPNREIT ที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์การค้าศักยภาพสูงอย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าหมายท้าทายในการ เพิ่มมูลค่าสินทรัพย์เป็น 2 เท่าภายในปี 2032 เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนและมั่นคงให้กับผู้ถือหน่วยทรัสต์ท่ามกลางสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป
เบื้องหลังดีไซน์การออกแบบ
เพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่มีความผูกพันกับโครงการมายาวนานและดึงดูดลูกค้าใหม่ โครงการเลือกใช้แนวคิด ‘The New Soul of Pinklao’ โดยนำสถาปัตยกรรมคลาสสิกตะวันตกมาผสมผสานกับความทันสมัย โดดเด่นด้วย Façade ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเสากรีก และการนำ ‘รูปปั้นซีซาร์’ สัญลักษณ์ดั้งเดิมกลับมาตีความใหม่ เพื่อสร้างบรรยากาศที่เรียกว่า Nostalgia ที่มีความร่วมสมัย
จากการเปิดให้บริการส่วนที่ปรับปรุงใหม่ในช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เริ่มเห็นผลตอบรับที่เป็นรูปธรรม โดยทราฟฟิกผู้เข้าใช้บริการเติบโตขึ้นประมาณ 30% และสามารถทำสถิติ New High ผู้เข้าใช้บริการสูงสุดแตะระดับ 80,000 คนต่อวัน สะท้อนให้เห็นถึงการตอบรับของกลุ่มลูกค้าต่อการปรับทิศทางธุรกิจในครั้งนี้
