Casio Vintage กลยุทธ์สู่อนาคตผ่านดีไซน์คลาสสิก การเข้าใจคนรุ่นใหม่ และการทำตลาดเชิงครีเอทีฟจากปากผู้บริหารตัวจริง

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Casio Vintage ก้าวขึ้นมาเป็นไอเท็มที่ถูกพูดถึงอีกครั้ง ท่ามกลางกระแสแฟชั่นย้อนยุคที่กลับมาแรงในกลุ่มคนรุ่นใหม่ ด้วยการขยับเกมในเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่การเล่าเรื่อง การทำตลาด ไปจนถึงการตีความเวลาในแบบใหม่ที่ใกล้ตัวคนยุคนี้กว่าเดิม

และในโอกาสที่ Casio จัดงานระดับภูมิภาค “Back In Time, Ahead In Style” ที่กรุงเทพฯ ณ The Warehouse ตลาดน้อย Marketing Oops! ได้พูดคุยกับ 4 ผู้บริหารระดับนำของ Casio ได้แก่

Tomoaki Nakamura, Regional General Manager
Marie Yoshizawa, Brand Representative – Marketing Strategy
Shinji Saito, General Manager & Chief Producer – Product Planning
Mizuki Nomura, Brand Representative – Product Strategy

เพื่อถอดแนวคิดและแผนการขับเคลื่อน Casio Vintage ในมิติแฟชั่น วัฒนธรรม และธุรกิจ

ทำไมต้องวินเทจ และทำไมต้องตอนนี้

หากย้อนไปเมื่อสิบปีก่อน นาฬิกาทรงเรโทรอาจถูกมองเป็นของสะสมเฉพาะกลุ่ม แต่ปัจจุบันความ “วินเทจ” กลายเป็นสัญลักษณ์ใหม่ของตัวตน คนรุ่นใหม่ให้คุณค่ากับของที่มีประวัติศาสตร์ ดีไซน์ที่ชัดเจน และความหมายเชิงวัฒนธรรม แบรนด์ที่มีรากลึกในอดีตจึงได้เปรียบในบริบทนี้

อีกด้านหนึ่ง วินเทจยังตอบสนองกระแสความยั่งยืนที่เติบโตขึ้นในหมู่คนรุ่นใหม่ นาฬิกาที่ใช้งานได้นาน ดูดีแม้ผ่านเวลา และบ่งบอกเสน่ห์ของ “อายุ” กลายเป็นสิ่งที่มีคุณค่าในเชิงอารมณ์

Casio อยู่ตรงจุดตัดพอดีระหว่างมรดกทางดีไซน์ที่มีมาตั้งแต่ยุค 70s–80s และสไตล์ที่เข้ากับแฟชั่นมินิมอลของยุคนี้ ทำให้การกลับมาของ Casio Vintageเกิดขึ้นบนจังหวะตลาดที่ใช่ที่สุด

เอเชียตะวันออกเฉียงใต้: พื้นที่ยุทธศาสตร์ของการเติบโต

เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดใหญ่และภูมิภาคที่เต็มไปด้วยการเติบโตของกลุ่มคนเมือง วัฒนธรรมแฟชั่น และกำลังซื้อของคนรุ่นใหม่

Tomoaki Nakamura ในฐานะ Regional General Manager ประจำ Casio Singapore ดูแลการเติบโตของธุรกิจนาฬิกาในภูมิภาค และผลักดันทิศทางของทั้ง CASIO และ G-SHOCK ในตลาดนี้ ประสบการณ์ทำงานทั้งในยุโรปและอิตาลีทำให้เขาเข้าใจทั้งแฟชั่น วัฒนธรรม และพฤติกรรมผู้บริโภคหลายประเทศ นำมาสู่การผลักดันกิจกรรมระดับภูมิภาค อย่างงาน “Back in Time, Ahead in Style” ในครั้งนี้ ที่ช่วยสร้างประสบการณ์ร่วมระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค ผ่านมิวสิก คัลเจอร์ แฟชั่น และคอมมูนิตี้ที่กำลังเติบโตในเมืองใหญ่อย่างกรุงเทพฯ ซึ่งกลายเป็นเวทีเชิงกลยุทธ์

Tomoaki Nakamura Regional General Manager

รีโฟกัสแบรนด์ครั้งใหญ่ เพื่อยึดพื้นที่ในปัจจุบัน

เมื่อ Casio ต้องการขยับจากแบรนด์ที่เราจำได้จากอดีต ไปสู่แบรนด์ที่มีความหมายในปัจจุบัน Marie Yoshizawa ในฐานะผู้ดูแลการตลาดของแบรนด์ CASIO ได้นำประสบการณ์ของเธอจากการทำงานด้านการขายในประเทศ การวางแผนผลิตภัณฑ์ในต่างประเทศ และประสบการณ์ในตลาดอังกฤษ มาสู่การสร้างทิศทางใหม่ของแบรนด์

ทิศทางใหม่ของ Casio มองนาฬิกาเป็นองค์ประกอบในไลฟ์สไตล์ที่สะท้อนตัวตน เธอวางตำแหน่ง Casio Vintage ให้เชื่อมต่อคนรุ่นใหม่ผ่านอารมณ์ ความทรงจำ และสุนทรียศาสตร์ มากกว่าคุณสมบัติทางเทคนิคเพียงด้านเดียว พร้อมขับเคลื่อนกิจกรรมและแคมเปญระดับภูมิภาคและระดับโลก ที่มีเป้าหมายให้ Casio กลับมาอยู่ในวงสนทนาทางวัฒนธรรม

Marie Yoshizawa, Brand Representative – Marketing Strategy

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และอินไซต์ผู้บริโภค

เบื้องหลังการกลับมาของ Casio Vintage ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยความรู้สึก nostalgia เพียงอย่างเดียว แต่ตั้งอยู่บนข้อมูลและความเข้าใจผู้บริโภครุ่นใหม่ Mizuki Nomura ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน Product Strategy ของแบรนด์ มองเห็นสัญญาณสำคัญ 2 ประการในคนรุ่นใหม่

หนึ่ง, ความต้องการสร้างเอกลักษณ์ของตัวเอง

สินค้าเรโทรและวินเทจถูกมองว่าเป็นสิ่งแทนตัวตน คนรุ่นใหม่ใช้นาฬิกาเป็นส่วนประกอบของสไตล์ มากกว่าเป็นอุปกรณ์บอกเวลา

สอง, การให้คุณค่ากับสิ่งที่ใช้ได้นาน
โลกแฟชั่นกำลังเคลื่อนไปสู่การเลือกสินค้าที่มีคุณภาพ ทนทาน และยังดูดีแม้ผ่านกาลเวลา นั่นสอดคล้องกับบุคลิกของ Casio ที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานและคุณภาพชัดเจน

ด้วยเหตุนี้ ทิศทางผลิตภัณฑ์ของ Casio Vintage จึงเป็นการดึงมรดกด้านดีไซน์จากยุค 70s–80s มาวิเคราะห์ว่ารูปแบบใดตอบสนองความชอบคนรุ่นใหม่ แล้วต่อยอดด้วยวัสดุ สี หรือรายละเอียดที่เข้ากับแฟชั่นร่วมสมัย แต่ไม่ใช่การสร้างดีไซน์ใหม่เพื่อไล่ตามกระแส

Mizuki Nomura, Brand Representative – Product Strategy

ดีไซน์เหนือกาลเวลา คือข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน

ดีไซน์คือหัวใจสำคัญของการสร้างคุณค่าข้ามยุค ซึ่งเป็นบทบาทของ Shinji Saito General Manager และ Chief Producer แห่งฝ่าย Product Planning ของ Timepiece Business Unit 

Saito เข้ามาในยุคที่ G-SHOCK กำลังเฟื่องฟู และผ่านทั้งงาน BABY-G และ EDIFICE ก่อนมาดูแลพอร์ตทั้งหมด เขาจึงเข้าใจความท้าทายของการออกแบบสินค้าที่ต้องอยู่ได้ในหลายวัฒนธรรม หลายเจเนอเรชัน และหลายเทรนด์

Shinji Saito, General Manager & Chief Producer – Product Planning

แนวคิดของเขาเรียบง่ายแต่ทรงพลัง กล่าวคือ ผลิตภัณฑ์ต้องใช้งานได้จริง และมีคุณค่าทางอารมณ์ไปพร้อมๆ กัน

  • ฟังก์ชันต้องเสถียร
  • ดีไซน์ต้องชัดเจน
  • รูปทรงต้องไม่ตกยุคง่าย

นี่คือเหตุผลที่นาฬิกาหลายรุ่นของ Casio ยังดูร่วมสมัยแม้ผ่านไปหลายสิบปี เพราะการออกแบบยึดโครงสร้างสากลเป็นหลัก แล้วค่อยเติมรายละเอียดที่สะท้อนยุคสมัยเข้าไป ไม่ได้ไล่ตามแฟชั่นแบบฉาบฉวย 

ในเชิงการแข่งขัน ดีไซน์ที่อยู่ได้นานคือทรัพย์สินทางธุรกิจ เพราะช่วยสร้างทั้งยอดขายซ้ำ ความผูกพันแบรนด์ และการกลับมาของแฟนกลุ่มใหม่ในอนาคต

จากสินค้าสู่บทบาทในวัฒนธรรมป๊อป

เมื่อสินค้าได้รับการยอมรับในระดับแฟชั่นแล้ว ขั้นต่อไปของ Casio คือการฝังตัวในวัฒนธรรมร่วมสมัย ผ่านดนตรี แฟชั่น และคอมมูนิตี้ ซึ่งเริ่มเห็นชัดจากกิจกรรมระดับภูมิภาคที่จัดขึ้นในเมืองใหญ่ รวมทั้งสื่อสารผ่านการสร้างพื้นที่ประสบการณ์ ให้คนได้ลอง เทสต์ สนุก และแชร์เรื่องราวของตัวเองผ่านคอนเทนต์ ซึ่งเป็นจุดเริ่มของกระแสปากต่อปาก

เมื่อสินค้ากลายเป็นวัฒนธรรม กลายเป็นชิ้นส่วนประจำตัว นั่นคือพลังทางแบรนด์ที่ยั่งยืนกว่าแคมเปญใด

การรีเทิร์นของ Casio Vintage จึงเป็นการประกาศว่าความคลาสสิก ยังมีอนาคตในโลกแฟชั่น และในตลาดที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ผู้ชนะอาจไม่ใช่แบรนด์ที่ใหม่ที่สุด แต่เป็นแบรนด์ที่เข้าใจคุณค่าของเวลาอย่างแท้จริง


  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
CLOSE
CLOSE