คนเมืองกำลังมองหา “พื้นที่ที่รู้สึกใช่” ถอดแนวคิด Slow Urbanism เบื้องหลังการรีแบรนด์ ALLY เป็น Urban Experience Platform

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

 

ชีวิตคนเมืองเต็มไปด้วยการเดินทาง ตารางงาน และกิจกรรมที่ต่อเนื่องตลอดวัน ผู้คนจึงเริ่มให้ความสำคัญกับพื้นที่ที่ช่วยปรับจังหวะชีวิตให้พอดีขึ้น มีทางเดินที่สะดวก มีต้นไม้ มีพื้นที่ให้นั่งพัก และเปิดโอกาสให้ใช้เวลาร่วมกับคนรอบตัวได้อย่างเป็นธรรมชาติ

สถานที่หนึ่งแห่งจึงถูกเลือกผ่านความรู้สึกระหว่างการใช้งานมากขึ้น ผู้คนอยากพบพื้นที่ที่สบาย เดินง่าย เชื่อมโยงกับธรรมชาติ และเข้ากับวิถีชีวิตของชุมชน

แนวคิดนี้สอดคล้องกับ Slow Urbanism ซึ่งให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตในเมือง การเดินเท้า พื้นที่สีเขียว และความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนกับสถานที่

และนี่แหละคือจุดเริ่มต้นของการรีแบรนด์ครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งของ ALLY ภายใต้แนวคิดที่ฟังแล้วอยากรีบไปเช็คอินทันที — “WHERE LIFE FEELS RIGHT” เพราะชีวิตที่ดี เริ่มต้นจากพื้นที่ที่รู้สึกใช่ พร้อมวางบทบาทในฐานะ Urban Experience Platform ที่เชื่อมผู้คน พื้นที่ ธุรกิจ และประสบการณ์การใช้ชีวิตให้อยู่ใน Ecosystem เดียวกัน

 

ALLY นิยามบทบาท Urban Experience Platform ผ่าน 3 เสากลยุทธ์

ALLY เป็นกลุ่มลงทุนและบริหารอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินธุรกิจครอบคลุมคอมมูนิตี้มอลล์ พื้นที่เชิงพาณิชย์ มิกซ์ยูส และการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์หลายประเภททั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ

 

 

ภายใต้โครงสร้างของกลุ่ม ALLY ทำหน้าที่เป็นบริษัทแม่ด้านการลงทุนและบริหารสินทรัพย์ ส่วน ALLY REIT คือกองทรัสต์ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และลงทุนในพอร์ตคอมมูนิตี้มอลล์กับพื้นที่เชิงพาณิชย์ภายใต้การบริหารของกลุ่ม

ข้อมูลของบริษัทระบุว่า ALLY มีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารทั่วโลกมากกว่า 20,000 ล้านบาท ขณะที่ ALLY REIT มีสินทรัพย์ภายใต้การลงทุนมากกว่า 13,000 ล้านบาท กระจายอยู่ใน 15 โครงการทั่วประเทศไทย รวมพื้นที่กว่า 160,000 ตารางเมตร

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้คือการขยายบทบาทของ ALLY ให้เป็น Urban Experience Platform ที่เชื่อมผู้คน พื้นที่ ธุรกิจ และประสบการณ์การใช้ชีวิตให้อยู่ใน Ecosystem เดียวกัน ครอบคลุมตั้งแต่ร้านค้า ผู้ประกอบการ ลูกค้า ชุมชน งานออกแบบ พื้นที่สาธารณะ ไปจนถึงการลงทุนระยะยาว การรีแบรนด์ครั้งนี้จึงเชื่อมโยงทั้งทิศทางองค์กร โครงสร้างพอร์ต และประสบการณ์ภายในแต่ละโครงการ

ALLY กำหนดกรอบการเปลี่ยนแปลงผ่าน 3 เสาหลัก ได้แก่

  • Redefine ขยายบทบาทองค์กรให้ครอบคลุมการลงทุน การบริหารสินทรัพย์ และการออกแบบประสบการณ์ โดยมีธุรกิจ 3 กลุ่ม คือ Lifestyle Communities, Global Platforms และ Landmark Developments
  • Rebrand & Renovate ปรับโฉม 3 แบรนด์หลักในเครือให้ตอบโจทย์การใช้ชีวิต โดยเน้นมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด (Human-Centric Urban Experience) ได้แก่
    • Renovation: CDC (Crystal Design Center) ทุ่มงบรีโนเวทครั้งใหญ่ มุ่งสู่การเป็น Integrated Design & Lifestyle District ของอาเซียน พร้อม Commercial Park กลางแจ้งขนาดกว่า 19 ไร่ — ใหญ่ที่สุดในกรุงเทพฯ
    • Refresh: The Crystal ปรับภาพลักษณ์ครั้งใหญ่สู่ “Curated Urban Sanctuary” คัดสรรร้านค้าและร้านอาหารคุณภาพ ใน 3 ทำเลยุทธศาสตร์ อย่าง เอกมัย-รามอินทรา, ราชพฤกษ์ และชัยพฤกษ์
    • Rebrand: ALLY Village เปิดตัวแบรนด์ใหม่ภายใต้แนวคิด “A Lifestyle Neighborhood” ผสานชุมชนและธรรมชาติเข้าด้วยกันอย่างลงตัว นำร่องเฟสแรกที่ The Scene ทาวน์อินทาวน์ และทยอยรีแบรนด์-รีโนเวท อีก 8 โครงการภายใต้แผน 5 ปี
  • Reignite สร้างแรงส่งให้พอร์ตผ่านแผนเพิ่มทุนและการลงทุนในโครงการที่มีศักยภาพ โดย ALLY REIT เตรียมเพิ่มทุนครั้งที่ 2 เพื่อเข้าลงทุนใน 3 โครงการ ได้แก่ Charn แจ้งวัฒนะ, สายไหม อเวนิว และ The Zone ทาวน์อินทาวน์ รวมมูลค่า 1,515 ล้านบาท ต่อยอด Ecosystem ของ ALLY ให้ครอบคลุมพื้นที่ศักยภาพมากขึ้น
  •  

Spatial Reimagination เปลี่ยนแนวคิดของแบรนด์ให้เป็นพื้นที่จริง

 

หัวใจของ Rebrand & Renovate คือแนวคิด Spatial Reimagination ซึ่งนำสถาปัตยกรรม ธรรมชาติ พื้นที่สาธารณะ และวิถีชีวิตของชุมชนมาคิดร่วมกัน โดยใช้ประสบการณ์ของผู้คนเป็นศูนย์กลาง

แนวทางดังกล่าวเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าผู้คนเข้ามาใช้พื้นที่ในช่วงเวลาใด ต้องการพักผ่อน พบปะ ทำกิจกรรม หรือใช้เวลากับครอบครัวอย่างไร

องค์ประกอบต่าง ๆ ตั้งแต่ทางเดิน พื้นที่เปิด ต้นไม้ วัสดุ แสง บรรยากาศ ไปจนถึงการจัดวางร้านค้า จึงถูกออกแบบให้รองรับ Moments of Daily Life ที่เกิดขึ้นตลอดวัน

แนวคิดเดียวกันถูกนำไปใช้กับ 3 แบรนด์หลัก โดยแต่ละแบรนด์มีหน้าที่และบุคลิกที่แตกต่างกันภายใต้ ALLY Platform

 

CDC เชื่อมโลกของดีไซน์เข้ากับการใช้ชีวิต

 

CDC เป็นแบรนด์แรกในแผน Rebrand & Renovate และมีจุดแข็งในฐานะศูนย์กลางด้าน Design และ Home & Décor ที่รวบรวมแบรนด์เฟอร์นิเจอร์ วัสดุตกแต่งบ้าน และ Design Solutions ระดับพรีเมียมมากกว่า 500 แบรนด์

โครงการมีพื้นที่อาคารรวมมากกว่า 100,000 ตารางเมตร เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2009 และให้บริการกลุ่มนักออกแบบ เจ้าของบ้าน ผู้ประกอบการ รวมถึงผู้สนใจงานดีไซน์

ALLY เตรียมลงทุนมากกว่า 200 ล้านบาทสำหรับการรีแบรนด์และ Major Renovation ของ CDC โดยวางตำแหน่งเป็น Integrated Design & Lifestyle District ที่รวมสินค้า บริการ กิจกรรม และประสบการณ์ไว้ในพื้นที่เดียว

เป้าหมายสำคัญคือการทำให้ผู้คนสามารถเข้ามาเรียนรู้ ทดลอง พบปะผู้เชี่ยวชาญ และใช้ชีวิตร่วมกับงานออกแบบได้ตลอดวัน ภายใต้แนวคิด Experience-Driven Destination for Design, Discovery & Living

อีกองค์ประกอบที่มีบทบาทสำคัญคือพื้นที่สวนและกิจกรรมกลางแจ้งขนาดกว่า 19 ไร่ ซึ่งจะเชื่อมพื้นที่สีเขียวเข้ากับร้านค้า ร้านอาหาร และพื้นที่ส่วนกลาง

พื้นที่ภายนอกอาคารจะช่วยเพิ่มเหตุผลในการเข้ามาใช้ CDC ให้หลากหลายขึ้น ทั้งการพักผ่อน การทำกิจกรรม และการใช้เวลาร่วมกัน ขณะเดียวกันก็ช่วยให้เรื่องของดีไซน์เข้าใกล้ชีวิตประจำวันมากขึ้น

 

The Crystal คัดสรรประสบการณ์ผ่านไลฟ์สไตล์ของคนเมือง

The Crystal มี 3 โครงการหลัก ได้แก่ เอกมัย–รามอินทรา ราชพฤกษ์ และชัยพฤกษ์ รวมพื้นที่ให้เช่าประมาณ 67,000 ตารางเมตร โดยมีฐานลูกค้าหลักเป็นกลุ่มคนเมืองและครอบครัว การ Brand Refresh ครั้งนี้อยู่ภายใต้แนวคิด “Gathered in Good Taste” และภาพของ Curated Urban Sanctuary

 

 

หัวใจสำคัญอยู่ที่การคัดสรรร้านค้า ร้านอาหาร บริการ กิจกรรม และบรรยากาศให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของผู้คนในแต่ละทำเล การคัดสรรจึงครอบคลุม Tenant Mix และรายละเอียดของประสบการณ์ตลอดทั้งโครงการ

The Crystal ถูกวางให้รองรับหลายกิจกรรมในชีวิตประจำวัน ทั้งการรับประทานอาหาร ซื้อของ ใช้เวลากับครอบครัว พบปะเพื่อน และพักผ่อนภายในสถานที่เดียว

โครงการทั้ง 3 แห่งตั้งอยู่ในชุมชนที่มีรูปแบบการใช้ชีวิตแตกต่างกัน แต่ละสาขาจึงสามารถพัฒนาร้านค้าและประสบการณ์ให้เข้ากับผู้ใช้งานในพื้นที่ พร้อมรักษาภาพรวมของ The Crystal ผ่านการคัดสรรที่มีทิศทางเดียวกัน

 

ALLY Village พื้นที่ใกล้บ้านที่เข้าใจจังหวะของชุมชน

ALLY Village เป็นแบรนด์ที่ใกล้ชิดกับชีวิตประจำวันมากที่สุด ภายใต้ตำแหน่ง “A Lifestyle Neighborhood”

แบรนด์ถูกออกแบบให้เป็นพื้นที่ของย่าน รองรับกิจกรรมที่เกิดขึ้นเป็นประจำ เช่น ซื้ออาหาร พบเพื่อน ใช้เวลากับครอบครัว ออกกำลังกาย หรือนั่งพักระหว่างวัน

แนวคิดหลักประกอบด้วย Neighborhood Rooted & Authentic, Green Living & Everyday Wellbeing และ Made for the Moment of Daily Life

แต่ละโครงการจะนำบุคลิกของชุมชนมาใช้ในการออกแบบ ทั้งการเลือกวัสดุ การเพิ่มพื้นที่สีเขียว การจัดพื้นที่ส่วนกลาง และองค์ประกอบทางสถาปัตยกรรม เพื่อให้บรรยากาศสอดคล้องกับวิถีชีวิตของคนในย่าน

 

 

แผน Renovation จะเริ่มที่ The Scene ซึ่งจะเปลี่ยนชื่อเป็น ALLY Village Town-in-Town ตามด้วย ALLY Village Song-Prapha, Amorini และ North Ratchapruek ก่อนทยอยปรับโครงการอื่นในพอร์ตภายใน 5 ปี

ชื่อ ALLY Village จะช่วยสร้างความชัดเจนให้พอร์ตในระดับแบรนด์ ขณะที่แต่ละสาขายังคงพัฒนาพื้นที่ให้เชื่อมโยงกับชุมชนรอบโครงการ

 

Reignite ขยายพอร์ตพร้อมวางรากฐานการเติบโตระยะยาว

เสากลยุทธ์ Reignite เชื่อมการเปลี่ยนแปลงของแบรนด์เข้ากับแผนการลงทุน โดย ALLY REIT เตรียมเพิ่มทุนครั้งที่ 2 เพื่อเข้าลงทุนใน 3 โครงการ ได้แก่ Charn แจ้งวัฒนะ, สายไหม อเวนิว และ The Zone ทาวน์อินทาวน์ รวมมูลค่า 1,515 ล้านบาท

 

 

โครงการเหล่านี้ตั้งอยู่ในย่านที่มีฐานชุมชนและผู้ใช้งานชัดเจน การลงทุนจึงช่วยเพิ่มทำเลในพอร์ต กระจายฐานรายได้ และต่อยอด Ecosystem ของ ALLY ให้ครอบคลุมพื้นที่ศักยภาพมากขึ้น

ALLY ยังวางแนวทางความยั่งยืนภายใต้กรอบ ESG ได้แก่ ให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน ชุมชน ผู้ประกอบการ และพนักงาน การหันมาใช้พลังงานสะอาด โดยบริษัทตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนพลังงานสะอาดจาก 12% เป็น 20% ขยายจุด EV Charging, เข้าร่วมโปรเจกต์ระบบจัดการขยะ Care the Whale ตลอดจนร่วมมือกับ SME ท้องถิ่น เพื่อให้การเติบโตของพอร์ตการลงทุนทั้ง 25 โครงการทั่วโลก เป็นการเติบโตที่เคียงข้างชุมชนและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

 

พื้นที่ที่ดี เริ่มต้นจากการเข้าใจความรู้สึกของผู้คน

การรีแบรนด์ ALLY ครั้งนี้ครอบคลุมบทบาทขององค์กร โครงสร้างแบรนด์ งานออกแบบพื้นที่ และกลยุทธ์การลงทุน โดยมี WHERE LIFE FEELS RIGHT เป็นแนวคิดกลางในการกำหนดหน้าที่ของแต่ละแบรนด์

CDC เชื่อมงานออกแบบเข้ากับการใช้ชีวิต The Crystal คัดสรรประสบการณ์ที่มีรสนิยม ส่วน ALLY Village ทำหน้าที่เป็นพื้นที่ใกล้บ้านที่เติบโตเคียงข้างชุมชน

ทิศทางดังกล่าวกำลังบอกว่า คุณค่าของพื้นที่พาณิชย์ในอนาคตจะขึ้นอยู่กับคุณภาพของเวลาที่ผู้คนใช้ภายในพื้นที่ ความสะดวกในชีวิตประจำวัน ความเชื่อมโยงกับธรรมชาติ และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน

สำหรับ ALLY การสร้างพื้นที่ที่ “รู้สึกใช่” จึงกลายเป็นแนวคิดของแบรนด์ วิธีออกแบบประสบการณ์ และรากฐานสำหรับการเติบโตระยะยาว


  •  
  •  
  •  
  •  
  •