แวดวงอสังหาริมทรัพย์ในช่วงที่ผ่านมามีประเด็นที่น่าจับตามองอย่างมาก เมื่อยักษ์ใหญ่อย่าง SC ประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 20 ปี สร้างความตื่นตัวให้กับทั้งนักลงทุนและนักการตลาด เพราะเป็นการปรับภาพลักษณ์เพื่อรองรับยุทธศาสตร์ใหม่ที่ต้องการพาสนามธุรกิจไปไกลกว่าเดิม เพื่อสร้างสมดุลให้พอร์ตธุรกิจในอนาคต
Marketing Oops มีโอกาสพูดคุยกับ คุณจูน-โฉมชฎา กุลดิลก Head of Corporate Brand and Communications ผู้บริหารที่ดูแลกลยุทธ์แบรนด์และการสื่อสารองค์กรของ SC ซึ่งคุณจูนได้มาถ่ายทอดรายละเอียดและเบื้องหลังของ Chapter ใหม่นี้ให้เราฟังแบบเจาะลึก โดยคุณจูนเริ่มต้นเล่าถึงเหตุผลสำคัญของการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ว่า เป็นเครื่องมือสื่อสารทิศทางขององค์กรในวันที่ธุรกิจกำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด การรีแบรนด์ครั้งนี้ช่วยสะท้อนภาพพอร์ตธุรกิจที่ขยายตัวไปในหลายมิติ เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มเข้าใจถึงการเตรียมความพร้อมมุ่งสู่เป้าหมายรายได้รวม 25,500 ล้านบาทในปี 2569 พร้อมการสร้างสถิติกำไรสูงสุดใหม่ (New High) ภายในปี 2573
เจาะลึก 3 เครื่องยนต์ธุรกิจ ยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนรายได้สู่ New High
ในการพูดคุยครั้งนี้ คุณจูนฉายภาพให้เห็นถึงโครงสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นเหตุผลสำคัญของการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ พร้อมกันนี้ SC ได้ยกระดับ Brand Purpose ใหม่ภายใต้ความมุ่งมั่น “สร้างคุณค่าสู่ผู้คนและโลก” เพื่อขยายบทบาทของแบรนด์ในการส่งมอบคุณค่าให้แก่สังคมในวงกว้าง ครอบคลุมบริบทการอยู่อาศัยและสิ่งแวดล้อมอย่างรอบด้าน ดังนั้นเพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนในโลกปัจจุบัน SC จึงขับเคลื่อนธุรกิจผ่าน 3 Engines หรือเครื่องยนต์หลัก เพื่อเป้าหมายในการเพิ่มสัดส่วนกำไรจากธุรกิจนอกเหนือที่อยู่อาศัยให้มากกว่า 30% ภายในปี 2573 โดยประกอบไปด้วย:
- Engine 1 (Residential): ธุรกิจพัฒนาที่อยู่อาศัยยังคงเป็นฟันเฟืองหลักที่ SC ให้ความสำคัญสูงสุด ทำหน้าที่เป็นรากฐานที่มั่นคงในการส่งมอบประสบการณ์การใช้ชีวิตภายใต้แนวคิด “For Good Mornings” ให้แก่ลูกบ้านทุกคนผ่านบ้านและคอนโดมิเนียมคุณภาพ ซึ่งมีการปรับโครงสร้างภายในให้มีความคล่องตัวสูงขึ้นเพื่อรักษาระดับการเติบโตที่สม่ำเสมอ
- Engine 2 (SCX): การขยายตัวในกลุ่มธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ (Recurring Income) ภายใต้สโลแกน “The Way Forward” ครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงานให้เช่า รวมถึงอพาร์ตเมนต์ในสหรัฐอเมริกา และการรุกเข้าสู่ธุรกิจพลังงานทางเลือกผ่าน SCX 360 เพื่อรองรับการเติบโตของ Data Center
- Engine 3 (SCANVA): การสร้าง New S-Curve ผ่านธุรกิจใหม่เพื่ออนาคตภายใต้นิยาม “For Better Tomorrow” เน้นการบริหารจัดการชุมชนและดิจิทัลแพลตฟอร์ม โดยมีการเปิดตัว LINTON บริการคอนเซียร์จ (Concierge) ระดับพรีเมียมที่เข้ามาดูแลกลุ่มลูกบ้านระดับอัลตร้า ลักชัวรีโดยเฉพาะ
คุณจูนย้ำว่าการขยายตัวทั้งหมดนี้คือการนำจุดแข็งเดิมมาต่อยอดให้กว้างขึ้น พอร์ตธุรกิจที่หลากหลายจะช่วยสร้างความสมดุลทางการเงินและผลักดันให้ SC ก้าวสู่บทบาทใหม่ที่ครอบคลุมการใช้ชีวิตของผู้คนในทุกด้าน
ภาษาดีไซน์ ‘Pattern of Growth’ งานศิลปะที่เปิดกว้างต่อการเติบโต
ความเปลี่ยนแปลงที่เด่นชัดที่สุดในการรีแบรนด์ครั้งนี้คือรูปลักษณ์ใหม่ของ SC ซึ่งคุณจูนเล่าว่าเป็นการทำงานร่วมกับ Pentagram ดีไซน์สตูดิโอระดับโลกจากลอนดอน โจทย์สำคัญคือการสร้างอัตลักษณ์ที่สะท้อนความสวยงามที่มีระเบียบแต่เปี่ยมด้วยความยืดหยุ่น ทีมออกแบบจึงนำโครงสร้างทางคณิตศาสตร์ที่ซ่อนอยู่ในธรรมชาติของ “ดอกทานตะวัน” มาตีความใหม่เป็นภาษาดีไซน์เชิงนามธรรมภายใต้คอนเซปต์ ‘Pattern of Growth’
คุณจูนอธิบายถึงความพิเศษของโลโก้ใหม่ว่าถูกออกแบบมาให้เปิดกว้างต่อการตีความ โดยรูปทรงโค้งกลมที่เชื่อมต่อกันนั้นสามารถมองได้หลายมุม ทั้งภาพของดอกไม้ที่กำลังเบ่งบาน ตัวอักษร S และ C ที่ถักทอเข้าด้วยกัน หรือแม้แต่การสะท้อนภาพ 3 เครื่องยนต์ธุรกิจที่กำลังหมุนเคลื่อนไปข้างหน้าพร้อมกัน งานดีไซน์นี้จึงสื่อถึงความเป็นไปได้ที่ไม่สิ้นสุดในการขยายธุรกิจขององค์กร
นอกจากนี้ SC ยังมีการปรับเปลี่ยนรายละเอียดเล็กๆ ที่สร้างความรู้สึกสดใหม่ ทั้งการเลือกใช้ฟอนต์ใหม่ที่มีความทันสมัย อ่านง่าย และสบายตาขึ้น รวมถึงการขยายชุดสี (Color Palette) ให้มีมิติมากขึ้น โทนสีดั้งเดิมอย่างสีส้ม สีขาว และสีเทา ได้รับการเสริมทัพด้วยเฉดสีใหม่อย่าง สีชมพู สีครีม สีดำ และสีเทา ชุดสีเหล่านี้ได้รับแรงบันดาลใจจากช่วงเวลาที่ท้องฟ้าเปลี่ยนสีในยามเช้า ซึ่งช่วยสะท้อนความละมุน ความเปิดกว้าง และความร่วมสมัยของแบรนด์ พร้อมทั้งส่งมอบพลังบวกและทำให้แบรนด์ดูมีความเป็นไลฟ์สไตล์ที่เข้าถึงง่ายสำหรับคนทุกกลุ่ม
รักษาจิตวิญญาณเดิม (DNA of Care) บนนิยามความรับผิดชอบต่อโลกที่กว้างขึ้น
ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของรูปลักษณ์ภายนอก คุณจูนยืนยันหนักแน่นถึงสิ่งที่จะยังคงอยู่และเป็นหัวใจสำคัญของ SC เสมอ นั่นคือ “DNA of Care” หรือความใส่ใจในทุกรายละเอียดของการส่งมอบบริการ คุณจูนอธิบายว่าความเชื่อนี้ถูกส่งต่อผ่าน Sunflower Mindset ซึ่งเปรียบเสมือนการที่แบรนด์หันหน้าเข้าหาเพื่อดูแลและพร้อมช่วยเหลือลูกค้าอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าธุรกิจจะขยายตัวไปสู่เรื่องใดก็ตาม
“การรีแบรนด์ครั้งนี้ช่วยยกระดับเป้าหมายขององค์กรให้ชัดเจนยิ่งขึ้น จากการดูแลเพียงแค่ผู้อยู่อาศัยไปสู่การสร้างคุณค่าให้แก่ผู้คน สังคม และโลกอย่างเป็นรูปธรรม” คุณจูนให้รายละเอียดเกี่ยวกับพันธกิจด้านความยั่งยืนที่ถูกบรรจุไว้เป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ เช่น การประกาศใช้มาตรฐาน SC Green Mark สำหรับการพัฒนาโครงการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
นอกจากนี้ SC ยังกำหนดเป้าหมายในการลดก๊าซเรือนกระจก (GHG) ให้ได้ 100,000 ตันคาร์บอนภายในช่วงปี 2568-2573 พร้อมทั้งดำเนินธุรกิจตามมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล FTSE Russell สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการเติบโตในบทบาทใหม่ของแบรนด์มาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ครอบคลุมทุกด้านของการใช้ชีวิต
เดินหน้าสู่ทศวรรษที่สามภายใต้ภาพลักษณ์ใหม่ หัวใจเดิม
“ความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของ SC ในวันนี้ คือการเตรียมความพร้อมเพื่อก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่สามอย่างแข็งแกร่ง” คุณจูนสรุปทิ้งท้ายถึงความเชื่อมั่นในทิศทาง ภาพลักษณ์ใหม่หัวใจเดิม ซึ่งเป็นการรักษาคุณค่าที่ลูกค้าเชื่อใจควบคู่ไปกับการนำเสนอภาพลักษณ์ที่สอดคล้องกับพอร์ตธุรกิจที่ขยายตัว การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดถูกออกแบบมาเพื่อรองรับยุทธศาสตร์การสร้างสมดุลรายได้
คุณจูนเน้นย้ำว่าชื่อ SC ในวันนี้คือสัญลักษณ์ของความมุ่งมั่นในการเป็นแบรนด์ที่เชื่อมโยงกับการใช้ชีวิตในหลายมิติยิ่งขึ้น การปรับตัวครั้งใหญ่นี้ จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถส่งมอบคุณค่าสู่ผู้คนและสังคมได้อย่างยั่งยืน บทสนทนากับคุณจูนในครั้งนี้ทำให้เราเห็นชัดเจนว่า การรีแบรนด์ของ SC คือการวางรากฐานเพื่อเป็นแบรนด์ที่พร้อมเติบโตและดูแลทุกจังหวะชีวิตของผู้คนในอนาคตอย่างแท้จริง
ทำความรู้จักการรีแบรนด์ของ SC ได้ที่ https://m.scasset.com/ut3-
