5 สัญญาณ! ว่าแบรนด์ของคุณ…ต้องการโลโก้ใหม่

เผลอแผล็บเดียวเหมือนเอาลิ้นเลียริมฝีปาก

แบรนด์หน้าใหม่ก็ผุดขึ้นมาอย่างมากมาย ในคราวเดียวกันโลโก้ของแบรนด์หน้าเก่า ก็ปรับเปลี่ยนสรรสร้างกันอย่างสราญตา ทว่า, มีใครรู้อย่างถ่องแท้หรือไม่…ถึงเหตุผลที่แบรนด์เหล่านั้นต่างก็พากันออกโลโก้ใหม่เป็นว่าเล่น

และนี่คือ 5 สัญญาณ ว่าแบรนด์ของคุณกำลังต้องการโลโก้ใหม่ครับ

 

โลโก้ศักราช

เพราะยุคสมัยที่ผันผ่านไป…จึงทำให้เราต้องรู้จักผันเปลี่ยนตาม หากโลโก้ของเราถูกออกแบบมาไว้นานแล้วตั้งแต่สมัยทางด่วนดาวคะนองยังสร้างไม่เสร็จ มันคงเป็นโลโก้ที่ดูจะไม่เข้ากับยุคดิจิตอลเสียเท่าไหร่ ลองนึกภาพดูว่าอย่างน้อยๆเราก็ต้องมีช่องทางบนโลกออนไลน์กับเขาบ้าง แล้วโลโก้บุโรทั่งคร่ำครึนั้นจะเข้ากับสังคมที่เรียกว่า Facebook หรือ Instagram ได้หรือไม่?

โลโก้ขี้อาย

หากโลโก้ของเราไม่แสดงตัวตน หรือความสอดคล้องที่ชัดเจนถึง Business ของเรา หนทางก็อาจดูไม่สวยสดงดงามเท่าไหร่นัก พยายามปรับโลโก้ให้มันสื่อถึงสิ่งที่เราทำ เพื่อการจดจำได้ง่ายของผู้บริโภค หรือผู้พบเห็น จำไว้เสมอครับว่า… ‘ความชัดเจน’ สะอาดและงดงามเสมอ

โลโก้ DIY…โลโก้ DIE

ถ้าโลโก้ของเราถูกสร้างขึ้นด้วยเพื่อนๆ หรือคนสนิทใกล้ชิดรอบตัว ไม่ว่าจะด้วยประการใด ก็คงจะต้องถึงเวลาแล้วเสียที ที่เราจะส่งมอบความภาคภูมิใจนี้ให้กับ Professional ทางด้านการทำโลโก้ ที่เขามีความเชี่ยวชาญในด้านนี้โดยเฉพาะ หรือถ้าญาติสนิทมิตรสหายของใครมีความช่ำชองในด้านนี้อยู่แล้วก็ไม่เป็นไร แต่หากไม่มีใครเคยชมเชยโลโก้ของเราเลย…ก็ถึงเวลาที่มันต้องถูก Re-design กันเสียที

โลโก้ขี้เหร่

ว่ากันว่า, โลโก้ คือหน้าต่างของแบรนด์ หากโลโก้ของเราดูไม่มีสเน่ห์ และน่าดึงดูดเอาเสียเลย เราก็คงต้องจัดการจัดแจงออกแบบโลโก้กันใหม่ แนะนำว่า…ให้ลองเปรียบเทียบกับโลโก้ของคู่แข่งดู ถ้าโลโก้ของพวกเขาดูมีแรงดึงดูดจนเราแทบเผลอไผลตามไปด้วย เราก็คงต้องเปลี่ยนโลโก้ใหม่กันแล้วล่ะ

โลโก้อาร์ตจิงอ๊ะ!

หากโลโก้ของเรามีรสนิยมแบบอาร์ตๆสุดเหวี่ยง เข้าใจยาก จนต้องตีความสิบแปดตลบว่า…เอ๊ะ นี่มันต้องการจะสื่ออะไรกันแน่วะเนี่ย! แม้ อ.ถวัลย์ ยังต้องหรี่ตา ขอให้เราลองลดหย่อนความเป็นศิลป์ลงซักนิด และลองปรับเปลี่ยนหันหน้าเข้าหาความเป็นพาณิชซักหน่อย เชื่อเถอะว่า…ถึงงานศิลปะ จะต้องใช้หัวใจสัมผัส แต่ในงานธุรกิจ มันต้องมีคำว่า ‘กำไร’ กับ ‘ขาดทุน’ เสมอครับ

 

อนึ่ง, เพชรสวยตอนเจียระไนเสมอ

แหล่งที่มา