[how to] 4 วิธีบริหารลูกน้องรุ่นมิลเลนเนียล

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

millennial

อันที่จริงแล้วชาวมิลเลนเนียลก็ไม่ได้แตกต่างจากเจเนอเรชั่นก่อนหน้านี้เท่าไหร่หรอก สิ่งที่คุณต้องรู้และศึกษาเกี่ยวกับพวกเขาคือแรงบันดาลใจและความต้องการในการทำงาน

ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำ 4 ข้อที่จะช่วยให้เจ้านายไฟแรงสามารถปกครองลูกจ้างชาวมิลเลนเนียลได้ดียิ่งขึ้น

1.เน้นการฝึกฝนและการพัฒนาพวกเขา

การทดลองพบว่าชาวมิลเลนเนียลให้ค่ากับการฝึกฝนและพัฒนาตัวเองมากกว่าได้รับโบนัสถึง 3 เท่า นอกจากนี้คุณยังควรสร้างสถานการณ์ที่ทำให้พวกเขาสามารถใช้ความรู้ที่ได้ฝึกฝนและเข้าอบรมมาใช้ได้จริง

2. สนับสนุนการร่วมมือและความโปร่งใส

ชาวมิลเลนเนียลกระหายที่จะร่วมมือกันเพราะพวกเขาอยากได้ความเห็นที่แตกต่าง การประชุมของคุณจึงควรเปิดโอกาสให้พวกเขาพูดและแสดงความเห็นอย่างตรงไปตรงมา อย่าพยายามวางตัวเป็นเจ้านายแต่ให้พยายามทำตัวเป็นทีมที่ทุกคนสามารถแชร์ความเห็นของพวกเขาได้

3.พิจารณาตารางการทำงานใหม่

พยายามจัดเวลาการทำงานให้ยืดหยุ่นเพื่อให้คนยุคมิลเลนเนียลมีเวลาพักผ่อนมากขึ้นเพราะพวกเขาจะทำงานอย่างเอาเป็นเอาตายเวลากลับมาจากชาร์จแบต หากเป็นไปได้พยายามจัดชั่วโมงทำงานต่อวันประมาณ 10 ชั่วโมงและให้วันหยุด 3 วันต่อสัปดาห์

4.ทำตัวเป็นที่ปรึกษา

ชาวมิลเลนเนียลเติบโตขึ้นมาด้วยคำปรึกษาจากพ่อแม่ อาจารย์ และสังคม พวกเขาต้องการคำปรึกษาเมื่อมาทำงานเช่นเดียวกัน จำไว้ว่า “ซีอีโอต้องเรียนรู้เรื่องโซเชียลมีเดีย ขณะที่คนรุ่นใหม่ต้องการเรียนรู้เรื่องการจัดการและทักษะความเป็นผู้นำ”

Source


  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
อุ้งทีนหมี
เตาะแตะในโรงเรียนชายล้วนแถวยศเส ก่อนเติบโตต่อในมหาวิทยาลัยริมฝั่งน้ำเจ้าพระยา ที่สุดจับพลัดจับผลูเข้าทำงานในนแวดวงสื่อสารมวลชนมาแล้วกว่า 4 ปี โต้ลมโต้ฝนทั้งในวงการข่าวต่างประเทศ เยาวชน ธุรกิจ การเมือง สังคม ฯลฯ แต่สุดท้ายกลับลำมาหลงรักวงการมาร์เก็ตติ้งที่ข้ามน้ำข้ามทะเลไปขี่จิงโจ้เรียนปริญญาโทมา เลยตัดสินใจหันหางเสือออกสู่การผจญภัยครั้งใหม่อีกสักตั้ง