Marketing Oops! The Untold Insights EP.14 : เจาะลึก Insight ของเทรนด์หวนคืนสู่ “รากเหง้า” ที่สร้าง “Trust Capital” และเพิ่มมูลค่าแบรนด์ใน GLOCAL UNTOLD

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

 

เบื่อความซ้ำซากจากกระแสโลกาภิวัตน์กันหรือยัง? วินาทีนี้ไม่มีอะไรจะเอ็กซ์คลูซีฟและน่าตื่นเต้นไปกว่า “ความเรียล” ของท้องถิ่นอีกแล้ว!

The Untold Insights EP.14 ชวนมาล้อมวงกะเทาะเปลือกความคิด เจาะลึกมุมมองแบบ Unfiltered ที่คุณอาจไม่เคยรู้มาก่อน ผ่านมุมมองและการวิเคราะห์ของ ณัฐวีร์ ณีว มาวิจักขณ์ Managing Partner – Marketing และแพน จรุงธนาภิบาล Director – Marketing จาก WPP Media Thailand ซึ่ง Episode นี้ ทั้งสองจะมาชวนพูดคุยถึง Insights สุดร้อนแรงภายใต้ธีม “Glocal Untold” เมื่อผู้คนทั่วโลกกำลังโหยหาและหันกลับมาซัพพอร์ต “รากเหง้า” ของตัวเองแบบที่ไม่เคยเป็นมาก่อน และที่สำคัญที่สุด แบรนด์ต่าง ๆ สามารถใช้โอกาสนี้เพื่อเข้าไปนั่งในใจผู้บริโภคยุคใหม่ได้อย่างไร?

 

เมื่อ “ความ Local” ไม่ใช่เรื่องเชย แต่คือ ‘ที่สุดของความคูล’

ลบภาพจำเดิม ๆ ที่คิดว่าของท้องถิ่นคือความโบราณไปได้เลย! เพราะมีสถิติชี้ว่า ผู้คนทั่วโลกกว่า 57% (รวมถึงคนรุ่นใหม่) กำลังให้ความนิยมกับกระแส Culture Reclaiming หรือการดึงวัฒนธรรมรากเหง้าของตัวเองกลับมาปัดฝุ่นใหม่ให้เฉิดฉาย จากที่เคยตื่นเต้นกับแบรนด์นอก วันนี้ผู้บริโภคกลับเริ่มอิ่มตัวกับความจำเจ แล้วหันมาเทใจให้ความเป็นท้องถิ่นเฉพาะจุดแบบ Hyperlocal

เราจึงได้เห็นแฟชั่นกางเกงช้างสุดเก๋ คาเฟ่ฮิป ๆ ที่หยิบเอาวัตถุดิบลับจากต่างจังหวัดมาทำเมนูฟิวชั่น หรือแม้แต่การรีมิกซ์ดนตรีพื้นบ้านให้กลายเป็นบีทสุดล้ำในปาร์ตี้แถวทองหล่อ และนี่ไม่ใช่แค่เทรนด์ชั่วคราว แต่มันคือการเปลี่ยนผ่านทางวัฒนธรรมที่คนรุ่นใหม่มองว่า “ความเป็นไทยนี่แหละ… โคตรเท่และน่าภาคภูมิใจ!”

 

AI เพอร์เฟกต์เกินไปไหม? มนุษย์เลยโหยหา “เสน่ห์จากความผิดพลาด”

ในยุคที่พวกเราหันไปทางไหนก็เจอแต่รูปภาพ ดีไซน์ หรือข้อความที่สร้างจาก AI ซึ่งสวยไร้ที่ติ เพอร์เฟกต์ 100% จนเริ่มรู้สึก ‘ขาดจิตวิญญาณ’ สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือ ผู้คนเริ่มหันมาโหยหา “ความไม่สมบูรณ์แบบที่สร้างสรรค์โดยมนุษย์” (Trust Capital)

งานคราฟต์ที่ทำด้วยมือ ข้าวของเครื่องใช้ที่มีรอยตำหนิเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือรสชาติอาหารจากรสมือแม่ครัวชุมชนที่แปรผันตามฤดูกาล สิ่งเหล่านี้กลายเป็น Rare Item ชิ้นหรูหราที่ AI ไม่มีวันเลียนแบบได้ เพราะมันเต็มไปด้วยเรื่องราว ความพยายาม และจิตวิญญาณของคนทำจริง ๆ

 

ความท้าทายครั้งใหญ่: “จะแช่แข็งไว้บนหิ้ง” หรือ “วิ่งเข้าสู่กระเป๋าตังค์”?

โจทย์ยากที่ท้าทายพวกเราทุกคนในวันนี้คือการหาจุดสมดุล (Balance) ระหว่าง:

  1. การอนุรักษ์ดั้งเดิม: เพื่อไม่ให้รากเหง้าทางวัฒนธรรมสูญหายไปตามกาลเวลา
  2. การต่อยอดสร้างสรรค์: ที่คนรุ่นใหม่ต้องการนำวัฒนธรรมมาปัดฝุ่น แปรรูปเป็นรายได้ และผสานเข้ากับวิถีชีวิตประจำวันแบบเนียน ๆ เพื่อให้ต้นทุนทางสังคมเหล่านี้เติบโตได้อย่างยั่งยืนและกินได้จริง!

 

3 คีย์ Insights ที่แบรนด์มองข้ามไม่ได้!

  • ภูมิใจระดับ Hyperlocal: ผู้บริโภคไม่ได้ต้องการแค่สินค้า “ของไทย” แบบหว่านแหอีกต่อไป แต่พวกเขาอยากรู้ลึกไปถึงพิกัดที่มา (เช่น กาแฟจากดอยไหน ข้าวหอมมะลิจากทุ่งไหน) ยิ่งเจาะจง ยิ่งดูพรีเมียมและมีเรื่องราว (เล่า) ที่น่าสนใจ
  • รสนิยมที่มาพร้อมความรับผิดชอบ: คนรุ่นใหม่ไม่ได้อุดหนุนของชุมชนเพราะความสงสารหรืออยากทำบุญ แต่เพราะมัน ‘เก๋’ และพวกเขารู้สึกฟีลกู๊ดที่ได้เห็นปลายทางชัดเจนว่า เงินที่จ่ายไปช่วยขับเคลื่อนชีวิตของคนในชุมชนนั้น ๆ จริง ๆ
  • Imperfect is the New Perfect: ในโลกที่เต็มไปด้วย AI ความไม่สมบูรณ์แบบที่มีสตอรี่ มีรสมือมนุษย์ คือเครื่องมือสร้างความน่าเชื่อถือชั้นยอดที่เงินก็ซื้อจากเทคโนโลยีไม่ได้

 

Brand Takeaway: คัมภีร์เอาตัวรอดสำหรับแบรนด์ที่อยากเก๋าในเวที Glocal

หากแบรนด์ของคุณอยากขี่เทรนด์นี้อย่างสง่างาม นี่คือ 3 สิ่งที่ต้องทำด่วน!

  • เลิกขายความเป็นไทยแบบผิวเผิน แล้วเจาะลึกวิญญาณชุมชน หยุดเล่าเรื่องราวแบบเหมารวมหว่านแห แต่จงสกัดเอา “ประวัติศาสตร์และจิตวิญญาณ” ของพื้นที่นั้น ๆ ขึ้นมาทำ Storytelling ที่คมคาย นำเสนอที่มาที่ไปให้ลึกและชัดเจน เพื่อเปลี่ยนจากสินค้าธรรมดาให้กลายเป็นงานศิลปะชิ้นเอกที่มีมูลค่าสูง
  • เอาวัฒนธรรมมาแต่งตัวใหม่ ให้เข้ากับวิถีชีวิต อย่าทำของดั้งเดิมให้อยู่แต่ในพิพิธภัณฑ์ แบรนด์ต้องหาวิธีดีไซน์ฟังก์ชันให้เข้ากับการใช้งานในชีวิตประจำวันของคนเมืองยุคใหม่ให้ได้ เหมือนกับที่ “กางเกงช้าง” หรือ “ยาดมสมุนไพร” พลิกโฉมจากของฝากโบราณมาเป็นไลฟ์สไตล์ไอเทมสุดฮิต

เปลี่ยนโฆษณาฉาบฉวย เป็นการอัปเกรดความรู้ เลิกทำคอนเทนต์ขายฝันแบบฉาบฉวย แต่จงให้ความรู้เชิงลึกแก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับคุณค่าของงานชุมชน ทำให้เขาเข้าใจว่าทำไมสิ่งนี้ถึงมีราคาสูงและต้องการการดูแลแบบไหน เมื่อผู้บริโภคมีความเข้าใจ


  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
CLOSE
CLOSE