พนักงานส่วนใหญ่เกลียดงานที่ทำ

  • 23
  •  
  •  
  •  
  •  

วันก่อนผมนั่งอ่านบทความผ่าน Net ไปเรื่อยๆไปเจอผลวิจัยเรื่องหนึ่งที่ทำโดยบริษัทวิจัยระดับโลก Gallup.com อ่านแล้วก็ถึงกับตกใจครับเพราะมีการวิจัยเรื่องหนึ่งที่บอกว่า

“พนักงานออฟฟิศ 71%  รู้สึกว่าตัวเองไม่ผูกพันธ์กับบริษัทหรืองานที่ตัวเองทำอยู่“ *วิจัยทำในปี 2010, ทำในประเทศอเมริกา

หมายความว่าอย่างไรครับ?

ตีความหมายคร่าวๆได้ว่าคน 7 ใน 10 คนรอบๆตัวเราในบริษัทที่เราทำงานอยู่ ส่วนใหญ่นั้นหมดใจทำงานไปวันๆรู้สึกว่างานที่ทำไม่มีความหมายทั้งกับตัวเองและองค์กร

ผลของการที่พนักงานที่ไม่มีความรู้สึกผูกพันธ์ (Disengage) กับงานที่ทำหรือกับบริษัทที่ทำอยู่นั้นแน่นอนว่าส่งผลให้งานที่ทำย่อมออกมาไม่ค่อยดีดึงเอาศักยภาพที่มีมาใช้งานได้ไม่เต็มที่หรือพูดง่ายๆบริษัทจ้างคนมาไม่คุ้มค่าจ้าง

แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือพนักงานเหล่านั้นมีเปอร์เซ็นต์ที่จะลาออกสูงมากๆ

Aug-15-Seminar-05

ถ้าคุณเป็นพนักงานที่รู้สึกไม่รักงานไม่ผูกพันธ์กับงานผมว่าคุณมี 2 ทางเลือก

1) ลองถามตัวเองดูว่าจริงๆเราไม่รักงานนี้หรือว่าจริงๆแล้วเราก็แค่ยังไม่มีเป้าหมายในชีวิตหรือไม่มีเป้าหมายในการทำงาน (Career Goal)

  • ถ้ามีให้รีบปรึกษาหัวหน้างานหรือ HR อย่างด่วนว่างานที่ทำสามารถไปถึงเป้าหมายได้อย่างไรต้องการความช่วยเหลืออะไรบ้าง

2) ถ้าคิดว่าเป้าหมายก็มีแต่งานที่ทำไม่ตอบโจทย์ผมแนะนำให้หางานใหม่โดยด่วนครับ

ถ้าคุณเป็น HR / หัวหน้างาน / ผู้บริหารคุณควรเริ่มจากการประเมินทีมงานก่อนว่าตอนนี้เป็นอย่างไรบ้าง

  • แต่ละคนมีแรงบันดาลใจในการทำงานอย่างไร
  • แต่ละคนมีเป้าหมายชีวิตหรือเป้าหมายในการทำงานอย่างไร

เริ่มจากการพูดคุยสื่อสารกันจะเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการก็แล้วแต่

มีสุภาษิตฝรั่งกล่าวไว้ว่า “ถ้าคุณสามารถบอกได้ว่าชัดเจนปัญหาคืออะไรนั่นก็เหมือนกับแก้ปัญหานั้นไปได้ครึ่งหนึ่งแล้ว”  และนี่เป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มความผูกพันธ์ให้กับพนักงานแบบง่ายๆโดยที่ส่วนใหญ่ไม่ได้มีอะไรเกี่ยวกับเรื่องเงินๆทองๆเลยสักนิด

  • กล่าวชมเชยเวลาทำดีหรือทำงานสำเร็จให้บ่อยที่สุดเท่าที่จะทำได้Give Praise and Give It Often
  • พัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องผ่านการอบรมเรียนรู้โค้ช
  • ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการปรับปรุงออฟฟิศให้น่าอยู่มากขึ้น
  • ให้โฟกัสที่ความสุขพนักงานมากกว่าโฟกัสที่จะกระตุ้นให้เพิ่มประสิทธิภาพของงาน
  • ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับงานความสำเร็จของบริษัท
  • ส่งเสริมให้พนักงานสามารถมีปากมีเสียงในบริษัทได้
  • มอบหมายหน้าที่ให้ทำกิจกรรมอื่นๆที่นอกเหนือจากงานเช่นกีฬาสี

หวังอย่างยิ่งว่าเรื่องที่เล่าจะช่วยเพิ่มความผูกพันธ์ให้กับตัวคุณหรือทีมงานของคุณได้ไม่มากก็น้อยนะครับ

แนะนำงาน ฟรีสัมมนา หัวข้อ How to really find your Dream Job and optimize your Career Path?

คุณเคยสงสัย หรือมีคำถามกับเรื่อง Career แบบนี้หรือไม่

➡ จริงหรือไม่ ที่การหางานใหม่ ง่ายกว่าการรอเลื่อนตำแหน่ง?

➡ เศรษฐกิจขาลงแบบนี้ งานดี ๆ หายากจริงหรือไม่?

➡ คำแนะนำในการเตรียมตัว ก่อนหางาน?

➡ ถ้าอยากโตไว ๆ ต้องทำอย่างไร?

➡ จะรู้ได้อย่างไรว่า งานไหนเป็นงานที่ “ใช่” สำหรับเรา?

➡ ทำอย่างไรถึงจะได้งานในฝันที่ต้องการ?

ชวนมาฟังคำตอบจาก 4 คน 4 มุมมองที่เป็นแกนหลักของ Recruitment Cycle ได้แก่ Corporate HR, Hiring manager/Line Manager, Headhunter, และ Career Consultant

ผ่านรูปแบบ Panel Discussion (การเสวนาหมู่) ด้วยการคุยหัวข้อเดียวกันแต่ได้รับรู้มุมมองผ่านผู้ที่สวมหมวกแต่ละใบ โดยยิงคำถาม และเค้นมุมมองผ่านผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้

คำถามต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับ Career / การหางาน / Passion / Interview / Career Path เป็นต้น นอกจากนั้นยังเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาตั้งคำถามได้ ถามได้ทุกเรื่องแบบไม่มีกั๊ก

พบกับ 4 Panelist ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ที่จะมาแชร์มุมมองเรื่อง Career ได้แก่

1) Corporate HR – สวมหมวกในการหาคน รับคน พัฒนา และวางแผนบุคลากร

➡ได้รับเกียรติจาก อาจารย์ Cheryl หรือ อาจารย์ รินทร์ฤดี พลายเพ็ชร์ ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง HR Regional บริษัทเอกชน ผู้มีประสบการณ์ HR Strategic Human Resources & Human Capital Management มากกว่า 15 ปี

2) Line Manager หรือ Hiring Manager – สวมหมวกในการดูแลบุคลากรแบบใกล้ชิด ในหน่วยเล็กๆ ที่ตัวเองรับผิดชอบ

➡ได้รับเกียรติจาก คุณ ปิง Veerachai Chaitusaney ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Sales Director บริษัทเอกชนระดับโลก (ดูแลยอดขายเกือบหมื่นล้านบาทต่อปี) ด้วยประสบการณ์ในวงการ FMCG กว่า 20 ปี

3) Career Expert (Consultant / Coach / Author) – สวมหมวกในการเป็นผู้ให้คำปรึกษาการวางแผนอาชีพและช่วยให้ได้งานในฝัน เป็นตัวกลางที่สำคัญให้ทั้ง Corporate HR, Hiring Manager

➡ได้รับเกียรติจากคุณ Mark Laothavornwong ผู้เป็นนักเขียนหนังสือเรื่อง 8 มหาคำถามที่มนุษย์สมัครงานทุกคนต้องอ่าน และดำรงตำแหน่ง Founder & CEO ของบริษัท CareerBolt, HR-Tech Startup ที่ให้บริการ Career Q&A, Managing Director บริษัท AmMarkable Consulting ปรึกษาการหางาน การสมัครงาน การสัมภาษณ์งานให้ได้งาน

4) Headhunter (Recruitment Agency) – สวมหมวกในการเป็นตัวกลางระหว่าง HR และ Candidate รวมถึง เป็นผู้ที่คลุกคลีและเข้าถึงความต้องการของ Corporate HR และ Candidate ที่มีความแตกต่างกันมากในบทบาทของแต่ละฝ่าย

➡ได้รับเกียรติจากคุณ Pop Chutipong Benjasatkul แห่ง SalaryDIY.com และ Consultant และ Founder บริษัท iTalent (Thailand) Co., Ltd., Recruitment Agency ผู้เชี่ยวชาญในการ Recruit Commercial Professional ให้กับบริษัทในวงการ FMCG ขนาดใหญ่ (ยอดขาย 5,000 ล้านจนถึงหลายหมื่นล้านบาทต่อปี)

วันเวลา: วันเสาร์ที่ 3 กันยายน 2559 เวลา 9:00 – 12:00
สถานที่: ห้องประชุม เกษม สุวรรณกุล ชั้น 13 อาคารเกษม อุทยานิน) คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
แผนที่: Google Map คลิ๊ก https://goo.gl/maps/3Ji7MEAJUsF2

(สามารถจอดได้ที่ อาคารเกษม อุทยานิน *มีค่าใช้จ่ายชั่วโมงละ 15 บาท*)

 

ลงทะเบียนทันทีที่  http://goo.gl/forms/8xD50DZcU9

รายละเอียด http://salarydiy.com/services/meeting-seminar/ (ไม่มีค่าใช้จ่าย)


  • 23
  •  
  •  
  •  
  •