โตเองไม่ทันใจ!! กลุ่มสิงห์ ทุ่มกว่า 1,521 ล้านบาทเข้าซื้อหุ้น ‘ซานต้า เฟ่’

  • 951
  •  
  •  
  •  
  •  

เพราะวางธุรกิจอาหาร เป็น 1 ใน 6 ของเสาหลักในการสร้างการเติบโตต่อจากนี้  ‘สิงห์ คอร์เปอเรชั่น’ จึงขอโตแบบทางลัด ประกาศลงทุน 50 ล้านดอลล่าร์ หรือกว่า 1,521 ล้านบาท เพื่อเข้าซื้อหุ้นของเชนร้านสเต็กชื่อดังอย่าง ‘ซานต้า เฟ่’ จากกองทุน Lakeshore

DealStreetAsia ได้รายงานว่า กองทุน Lakeshore ได้มีการขายหุ้นทั้งหมดที่ถืออยู่ในร้านซานต้า เฟ่ (Santa fe) ให้กับสิงห์ คอร์เปอเรชั่น ด้วยเม็ดเงินราว 50 ล้านดอลล่าร์ หรือกว่า 1,521 ล้านบาท โดยดีลนี้ได้รับการยืนยันจาก AVCJ Group บริษัทด้าน Private Equity ซึ่งเป็นผู้บริหารระดับสูงของกองทุน Lakeshore แล้ว

สำหรับร้านซานต้า เฟ่ นั้น ก่อตั้งเมื่อปี 2546 อยู่ภายใต้การดำเนินการของ บริษัท เคที เรสทัวรองท์ จำกัด โดยมี ‘สุรชัย ชาญอนุเดช’ เป็นเจ้าของ ปัจจุบันมีสาขากว่า 110 สาขาในไทย รวมถึงมีการเปิดสาขาที่กัมพูชาด้วย

เมื่อทาง Marketing oops! เข้าไปค้นข้อมูลจากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ก็พบว่า มีชื่อของ ‘ปิติ ภิรมย์ภักดี’ และ ‘สรวิช ภิรมย์ภักดี’ ในคณะกรรมการ ของ บริษัท  เคที เรสทัวรองท์ 

ส่วนผลประกอบการ เคที เรสทัวรองท์ พบว่า

– ปี 2558 มีรายได้รวมกว่า 929 ล้านบาท กำไรกว่า 28 ล้านบาท

– ปี 2559 มีรายได้รวมกว่า 1,076 ล้านบาท กำไรกว่า 29 ล้านบาท

– ปี 2560 มีรายได้รวมกว่า 1,147 ล้านบาท กำไรกว่า 48 ล้านบาท

– ปี 2561 มีรายได้รวมกว่า 1,158 ล้านบาท กำไรกว่า 46 ล้านบาท

การเข้าไปลงทุนใน ซานต้า เฟ่ ของสิงห์ คอร์เปอเรชั่น หากให้ลองวิเคราะห์แล้ว น่าจะเป็นการลงทุนในนามของ ‘บริษัท ฟู้ดส์ แฟคเตอร์’ ที่มี ‘ปิติ ภิรมย์ภักดี’ นั่งเป็นแม่ทัพ ซึ่งเขาบอกไว้ก่อนหน้านี้ว่า บริษัทดังกล่าวจะเป็นจิ๊กซอว์ตัวใหม่ในการสร้างการเติบโตให้กับสิงห์ คอร์เปอเรชั่น และกลุ่มธุรกิจอาหารทั้งหมดของสิงห์ คอร์เปอเรชั่น จะอยู่ภายใต้บริษัทนี้

พร้อมกับบอกอีกว่า ภายในปี 2562 จะมีความร่วมมือทางธุรกิจกับร้านอาหารชื่อดัง ประมาณ 2-3 ดีล มีทั้งในรูปแบบ ‘ร่วมมือ’ และ ‘ร่วมทุน’ ส่วนราคาดีลนั้น มีทั้งในระดับพันล้านบาท และไปถึงระดับหมื่นล้านบาท

เป้าหมาย ก็เพื่อผลักดันให้ธุรกิจอาหารที่วางไว้เป็น 1 ใน 6 เสาหลักของธุรกิจที่สร้างการเติบโตให้กับสิงห์ คอร์เปอเรชั่นเป็นไปตามแผนที่วางไว้

 

ที่มา : dealstreetasia


  • 951
  •  
  •  
  •  
  •