มุมมองจาก CEO Bitkub ‘Mindset’ แบบไหนที่สำคัญในอนาคต ทักษะ – วิธีคิดที่องค์กรควรปรับ

  • 381
  •  
  •  
  •  
  •  

 

เราพูดถึงเรื่องอนาคตกันมากมายว่าจะมีอะไรเกิดขึ้นบ้าง เทคโนโลยีอะไรที่จะเข้ามา แล้ววิธีคิด หรือ Mindset ของผู้นำในองค์กรควรเป็นแบบไหน เพราะมีความสำคัญอย่างมากต่อการตลาดแห่งอนาคตด้วยเช่นกัน

คุณท็อป (จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา) CEO จากบริษัท Bitkub Capital Holdings ได้พูดในงาน Marketing Day 2022 มีประโยคหนึ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง

“ถ้าเราเข้าใจในบริบทที่ว่าโลกของเรามันเปลี่ยนแปลงเร็วมากๆ ดังนั้น บริษัทที่เปลี่ยนแปลงจะเสี่ยงน้อยกว่าบริษัทที่ไม่เปลี่ยนเลย”

โดยมุมมองของคุณท็อปเกี่ยวกับ Mindset ได้พูดรวมไปถึงผลกระทบต่อผู้นำ คนในองค์กร โครงสร้างบริษัทที่จะเกิดขึ้นในอนาคตว่า ทุกองค์กรควรจะเน้นที่ experiment หรือกล้าที่จะทดลอง เพราะว่าในทุกๆ การทดลองมันจะมีการเติบโตและความล้มเหลวเสมอ ซึ่งการล้มเหลวถือว่าเป็นเรื่องปกติ แต่สิ่งสำคัญอยู่ที่ “เราต้องทำอย่างไรให้คนกล้าที่จะล้ม กล้าที่จะลุก เพราะการทดลองสิ่งใหม่ๆ มันจะมี progress เกิดขึ้นมา”

ทั้งนี้ 2 สิ่งที่คุณท็อปแนะนำก็คือ Organization Design และ Location Capital ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรต้องคิด อย่างในช่วง peak time กับ war time คุณท็อปได้เปรียบเทียบให้เห็นภาพว่า “องค์กรควรจะเสียเหงื่อให้มากในช่วง peak time เพราะดีกว่ามาเสียเลือดในช่วง war time

มันสำคัญอย่างไรระหว่าง peak time กับ war time ก็คือ หากบริษัทใดที่ยังมีกำไร, มีกำลังคนในช่วง peak time ยิ่งต้องเรียกเหงื่อให้เยอะๆ เพราะเวลาที่เกิดสงครามจริงๆ เลือดจะออกน้อยกว่า

คุณท็อป ยังพูดแนะนำไปถึงผู้นำในยุคอนาคตด้วยว่า “ต้องกล้าที่จะยิงตัวเองที่เท้า แทนที่จะรอให้คนอื่นมายิงเราที่หัว แต่คนส่วนใหญ่ไม่กล้ายิงตัวเองที่เท้า”

‘การยิงตัวเองที่เท้า’ ในความหมายของคุณท็อปหมายถึง การทดลองอะไรใหม่ๆ การออกเหงื่อเยอะๆ และการลงทุนซ้ำ หากเรากล้าทำสิ่งเหล่านี้ (แม้ว่าตอนนี้บริษัทจะยังมีกำไร) เมื่อถึงเวลาที่เราเจอปัญหา เกิดสงคราม เลือดจะไม่ออกนั่นเอง

คุณท็อป มองว่า ‘เวลา’ เป็นสิ่งที่แพงที่สุดในยุคนี้ เพราะหากใครที่ยังมีเงินทุน มีเวลาในยุคนี้ แปลว่าคุณเหงื่อออกได้ ดังนั้นควรต้องทำอะไรอย่างเต็มที่ เตรียมพร้อมอย่างเต็มที่ด้วยเช่นกัน

 

 

 

ข้อมูลโดย Marketing Day 2022 


  • 381
  •  
  •  
  •  
  •  
prakai
'ชีวิต' ต้องมีสีสันหลากหลาย เหมือนกับความรู้ที่มีหลายมิติ ทั้งไลฟ์สไตล์, การตลาด, ดิจิทัล, ประเพณี-วัฒนธรรม