Job Announcement
 |
|
‘สตาร์บัคส์’ เชนร้านอาหาร-เครื่องดื่มที่อยู่ในเมืองไทย 20 ปี เวลานี้ธุรกิจเดินมาถึงขั้น ‘Growth Stage’ จึงต้องรุกขยายสาขาครอบคลุมทุกภูมิภาคทั่วไทย ล่าสุดเผยโฉมสาขาใหม่ ที่เป็นสาขาแรกของสตาร์บัคส์ในไทยในการขยับเข้าสู่ ‘สถานีให้บริการน้ำมัน’ โดยจับมือกับ ‘เอสโซ่’ นำร่องสาขาแรกที่กาญจนบุรี มาเผย 3 เหตุผลเบื้องลึกทำไม ‘สตาร์บัคส์’ ถึงขยายสาขาจากแต่ไหนแต่ไรเปิดในศูนย์การค้า-คอมมูนิตี้มอลล์-สแตนอโลน มาเปิดในสถานีให้บริการน้ำมัน
ตามดูนโยบาย ‘งดใช้ถุงพลาสติก’ ของประเทศไทย กับต่างประเทศ เมื่อเชนยักษ์ค้าปลีกไทย ถือฤกษ์วันที่ 4 ธันวาคมนี้ ซึ่งเป็นวันสิ่งแวดล้อมไทย Kick off นโยบาย ‘งดใช้ถุงพลาสติก’ อย่างเข้มข้นขึ้น ด้วยการใช้วิธี ‘ให้รางวัล’ ในรูปแบบคะแนนสะสมแก่สมาชิกผู้ถือบัตร Loyalty Card ของเชนค้าปลีกนั้นๆ เพื่อสร้างพฤติกรรม ‘ปฏิเสธ-งดใช้ถุงพลาสติก’ ให้เกิดขึ้นแพร่หลายในกลุ่มผู้บริโภคไทย อย่างไรก็ตามกลยุทธ์การกระตุ้นดังกล่าว ตรงกันข้ามกับ ‘ต่างประเทศ’ ที่หลายประเทศทั่วโลก ใช้วิธี ‘ลงโทษ’ ในหลายรูปแบบ เช่น เก็บภาษีถุงพลาสติก ไปจนถึงออกกฎหมายมีโทษจำคุก หรือปรับเงิน
กลุ่มเซ็นทรัล เวียดนาม เปิดตัวศูนย์การค้าแห่งใหม่ ‘GO!’ ณ เมืองหมีถ่อ (My Tho) จังหวัดเตี่ยนซาง (Tian Giang) ด้วยแนวคิด ‘Eat-Shop-Play’ คาดจะมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการภายในศูนย์การค้าไม่ต่ำกว่า 200,000 คนต่อเดือน พร้อมเผยแผนกลุ่มธุรกิจในเวียดนาม ภายใน 5 ปีนับจากนี้ ทั้ง 8 กลุ่มธุรกิจมีสาขารวม 720 สาขา
การทำธุรกิจ ‘ศูนย์การค้า’ ยุคนี้ต้องเป็นมากกว่าสถานที่ช้อปปิ้ง แต่ต้องยกระดับไปสู่การเป็น ‘Community’ ของการใช้ชีวิตให้กับคนทุกกลุ่ม นี่จึงเป็นที่มาที่ ‘CPN’ ร่วมทุนกับ ‘Common Ground Group’ ผู้ให้บริการ Coworking Space จากมาเลเซีย จัดตั้งบริษัท ‘Common Ground Thailand’ เพื่อเปิดธุรกิจ ‘Coworking Space’ ให้บริการ 24 ชั่วโมง ในศูนย์การค้าเซ็นทรัล ตั้งเป้า 20 สาขาใน 5 ปี ประเดิมสาขาแรกที่เซ็นทรัลเวิลด์ เตรียมเปิดไตรมาส 1 ปี 2019
เดอะมอลล์ กรุ๊ป เดินหน้าจับพฤติกรรมกลุ่มทัวริสต์ เปิดตัวบัตรเติมเงิน ‘SCB M VISA PREPAID CARD’ ตั้งเป้าปีแรกมีผู้ใช้บัตร 1 แสนคน และวางเป็นจิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายในการผลักดันยอดการใช้ Digital Payment เพิ่มเป็น 70% ในอีก 5 ปีข้างหน้า
‘กลุ่มเซ็นทรัล’ ทุ่ม 1,000 ล้านบาท เตรียมเปิด ‘ปอร์โต เดอ ภูเก็ต’ ศูนย์การค้ารูปแบบเปิด หรือ Open Mall เน้นอาหารการกิน พร้อมทั้งผสานดีไซน์-ไลฟ์สไตล์-พื้นที่ธรรมชาติ บนพื้นที่กว่า 40,000 ตารางเมตร จากพื้นที่รวม 50 ไร่ ตั้งเป้าลูกค้าเป็นนักท่องเที่ยวกำลังซื้อสูง ไม่ต่ำกว่า 3 ล้านคนต่อปี
ในวันที่คุณใช้เวลาไม่ถึง 10 นาทีเพื่อซื้อสินค้าออนไลน์ และรอไม่กี่วันก็มีสินค้ามาส่งถึงบ้าน ทุกอย่างเต็มไปด้วยความสะดวกสบาย แต่ในขณะเดียวกันก็อาจทำให้คุณห่างไกลจากศูนย์การค้ามากขึ้น ความท้าทายของธุรกิจค้าปลีกในยุคนี้คือ การปรับตัวให้ทันกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค เปลี่ยนศูนย์การค้าที่เน้นขายสินค้า เป็นศูนย์รวมการใช้ชีวิตของทุกคน
ตลาด QSR ประเทศไทย ใช่ว่าจะมีเพียง 2 เชนหลัก คือ ‘KFC – McDonald’s’ ที่มีสาขารวมกันเกือบ 1,000 สาขา แต่ยังมีอีก 2 เชนผู้ท้าชิง คือ ‘A&W – Burger King’ ที่แม้ Business Size เล็กกว่า แต่ใช้ 3 กลยุทธ์ผลักดันให้เป็นทางเลือกผู้บริโภค คือ Brand Positioning – Signature Menu – ขยายสาขารูปแบบใหม่ บนพื้นที่ค้าปลีกที่สอดคล้องกับ Brand Positioning และมองหาโลเกชั่นใหม่ นอกศูนย์การค้า-ไฮเปอร์มาร์เก็ต เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคมากขึ้น
ได้ฤกษ์เสียที สำหรับ ‘ไอคอนสยาม’ อภิมหาโครงการริมฝั่งแม่น้ำเจ้าพระยามูลค่า 54,000 ล้านบาท ที่ล่าสุดประกาศยืนยันแล้วว่า จะเปิดอย่างเป็นทางการในวันที่ 9 พ.ย.นี้ และวางงบสำหรับเปิดตัวไว้กว่า 1,000 ล้านบาท
กางยุทธศาสตร์ธุรกิจค้าปลีกกลุ่มเจ้าสัวเจริญ พัฒนาที่ดินผืนประวัติศาสตร์ทรงคุณค่าให้เป็น ‘โครงการค้าปลีก’ ด้วยแนวคิด ‘Theme Retail’ ล่าสุดต่อยอดความสำเร็จจากโครงการเอเชียทีคฯ สู่การพลิกโฉม ‘บ้านโบราณ 150 ปี’ ในจังหวัดเชียงใหม่เป็น ‘ศูนย์การค้าขนาดย่อม’ ชื่อโครงการ ‘บ้านโบราณเชียงใหม่’
เมื่อเอ่ยถึง ‘เดอะมอลล์ กรุ๊ป’ หลายคนจะคิดถึง ‘ศุภลักษณ์ อัมพุช’ หญิงแกร่งผู้กุมบังเหียนยักษ์ใหญ่ของวงการค้าปลีกในบ้านเราแห่งนี้ แต่วันนี้ทาง Marketing oops จะพาไปรู้จักกับ New Gen ‘ไพลิน อัมพุช’ ผู้มาพร้อม Passion ที่จะพาเดอะมอลล์ กรุ๊ป สู่ยุคใหม่ที่เป็นมากกว่าศูนย์การค้า
หากเปรียบธุรกิจรีเทลเป็นสมรภูมิรบ ก็เป็นสมรภูมิรบที่ดุเดือดไม่เป็นรองสนามธุรกิจอื่น ๆ เพราะนอกจากได้รับแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจที่มีผลต่อกำลังซื้อ ยังต้องสู้กับคู่แข่งที่ต่างฝ่ายต่างงัดทุกกลยุทธ์ออกใช้ รวมไปถึงลูกค้า ที่ทุกวันนี้มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างรวดเร็วจนเกินจะคาดเดา
