เรียนรู้การเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส จาก KitKat ที่ถูกขโมย KitKat ไปกว่า 400,000 ชิ้น

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

 

ในโลกของการตลาดที่หมุนไวเกินกว่าจะรออนุมัติจากบอร์ดบริหาร บางครั้งแคมเปญที่ทรงพลังที่สุดไม่ได้เริ่มจากห้องประชุมที่เต็มไปด้วย Presentation และตัวเลขคาดการณ์ แต่มันเริ่มจาก ความวุ่นวายที่คาดไม่ถึง กรณีศึกษาล่าสุดที่เขย่าวงการการตลาดทั่วโลกคือเหตุการณ์รถบรรทุกขนส่ง KitKat กว่า 400,000 ชิ้นถูกโจรกรรมในยุโรป หากมองผ่านตาของนักบริหารความเสี่ยง นี่คือความสูญเสียทางธุรกิจ แต่หากมองผ่านตาขอนักการตลาดที่มองเห็นโอกาส นี่คือ “ขุมทรัพย์” ของการสร้างพื้นที่สื่อ (Earned Media) ที่เงินกี่พันล้านก็ซื้อไม่ได้ภายในชั่วข้ามคืน คำถามคือ แบรนด์เปลี่ยนพาดหัวข่าวอาชญากรรมให้กลายเป็นปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมได้อย่างไร และทำไม “ความไว” ถึงกลายเป็นสิ่งที่สำคัญกว่า “งบประมาณ”

อดีตนั้น นักการตลาดถูกฝึกมาให้เชื่อใน Perfection นักการตลาดใช้เวลาวางแผนแคมเปญกันเป็นเดือน ปรับแต่งภาพลักษณ์ให้ดีที่สุด และรอเวลาปล่อยตามตารางที่วางไว้ แต่ในยุคที่ Social media Algorithm ขับเคลื่อนด้วยความสดใหม่   และความรู้สึกร่วม ความสมบูรณ์แบบกลับกลายเป็นอุปสรรคที่กั้นระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค

เมื่อข่าว KitKat ถูกขโมยแพร่ออกไป ชาวเน็ตไม่ได้มองว่าเป็นเรื่องคอขาดบาดตาย แต่พวกเขามองเห็น “ความตลก” และเริ่มสร้าง Meme กันอย่างสนุกสนาน นี่คือจุดที่การตลาดแบบ Reactive Marketing เข้ามามีบทบาท แบรนด์ที่เก่งที่สุดไม่ได้เลือกที่จะเงียบหรือออกแถลงการณ์เคร่งขรึม แต่พวกเขาเลือกที่จะ “กระโดดเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของวงสนทนา”การเปลี่ยนจากข่าวให้กลายเป็น Trend และจบลงที่การเป็น Culture  คือหัวใจสำคัญ เพราะกระแสจะหายไปอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งที่ยังคงอยู่คือความรู้สึกของผู้บริโภคที่ว่า แบรนด์นี้คุยกับเรารู้เรื่อง

ทำไมผู้คนถึงชอบใจเวลาเห็นแบรนด์ล้อเลียนเหตุการณ์ที่ดูเหมือนจะเป็นแง่ลบ คำตอบอยู่ในจิตวิทยาการตลาดที่ว่าด้วย Humanization โฆษณาทั่วไปมักจะตะโกนใส่หน้าผู้บริโภคว่า “ซื้อฉันสิ” ซึ่งเป็นสิ่งที่สมองคนรุ่นใหม่สร้างระบบ Ad-blocking ขึ้นมาโดยอัตโนมัติ แต่เมื่อแบรนด์ทำตัวเหมือน “เพื่อน” ที่มีความรู้สึก มีอารมณ์ขัน และรู้จักกาลเทศะ กำแพงเหล่านั้นจะพังทลายลงทันที

 

การที่แบรนด์เข้าไปมีส่วนร่วมในเหตุการณ์ KitKat ช่วยสร้างคุณค่าสำคัญ 3 ประการ:

  1. Relatability (ความใกล้ชิด): ผู้บริโภครู้สึกว่าแบรนด์ไม่ได้อยู่บนหอคอยงาช้าง แต่ใช้ชีวิตอยู่ในโลกใบเดียวกับพวกเขา
  2. Shareability (การบอกต่อ): คนไม่ได้แชร์โฆษณา แต่คนแชร์ “เรื่องตลก” หรือ “ความคิดสร้างสรรค์” ที่โดนใจ
  3. Visibility (การมองเห็น): แบรนด์ได้รับยอด Reach มหาศาลโดยไม่ต้องเสียค่า Ads แม้แต่บาทเดียว เพียงเพราะวางตำแหน่งตัวเองได้ถูกที่ถูกเวลา

 

 

หลายคนอาจเข้าใจผิดว่าการทำ Viral Marketing แบบนี้คือเรื่องของโชค แต่ในฐานะนักการตลาดมืออาชีพ บอกได้เลยว่า ความไวที่ดูเป็นธรรมชาติ คือผลลัพธ์ของการเตรียมตัวที่ยอดเยี่ยมแบรนด์ที่สามารถรับมือกับ Moment Marketing ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีโครงสร้างหลังบ้านที่แข็งแกร่ง ดังนี้:

  • Fast Decision-Making: ต้องมีกระบวนการตัดสินใจที่สั้นที่สุด เลิกพึ่งพาระบบอนุมัติหลายชั้น เพราะในโลกไวรัล “ช้าไป 1 ชั่วโมง คือช้าไปตลอดกาล”
  • Flexible Creative Team: ทีมคอนเทนต์ต้องมีความคิดสร้างสรรค์ที่พร้อมรบตลอดเวลา และมีความเข้าใจในกฎเกณฑ์ของ Platform ต่างๆ อย่างถ่องแท้
  • Clear Tone of Voice: แบรนด์ต้องรู้ชัดว่าตัวเองคือใคร ถ้าเล่นแรงเกินไปอาจดูไม่กาลเทศะ แต่ถ้าเล่นเบาไปก็ไม่มีใครสนใจ การรักษาความสมดุล (Brand Tone) นี่คือโจทย์ที่ยากที่สุด

กรณี KitKat สอนให้รู้ว่า การตลาดในศตวรรษที่ 21 กำลังเปลี่ยนทิศทางไปสู่:

  • ควบคุมน้อยลง (Less Control): ปล่อยให้ผู้บริโภคได้เล่นกับแบรนด์บ้าง
  • ใส่ใจมากขึ้น (More Awareness): สังเกตสิ่งที่คนกำลังพูดถึง ไม่ใช่แค่สิ่งที่แบรนด์อยากจะพูด
  • ความสมบูรณ์แบบลดลง (Less Perfection): ความผิดพลาดบางอย่างอาจเป็นจุดเริ่มต้นของโอกาสที่ยิ่งใหญ่
  • จังหวะเวลาคือทุกอย่าง (More Timing): ข้อความที่ถูกส่งไปในเวลาที่เหมาะสม มีค่ามากกว่าโฆษณาที่สวยที่สุดแต่ไม่มีใครอยากดู

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Molek
Head of Strategic Marketing ใน Integrated Service Agency ที่หนึ่ง ผู้หลงใหลในหลาย ๆ ที่มีความอยากรู้และเรียนรู้ในเรื่อง Startup, นวัตกรรม, การตลาด จากมุมมองหลาย ๆ ด้านและวัฒนธรรมของแบรนด์ต่าง ๆ