Tag: digital disruption
“Brand Modernization” กลยุทธ์ปลุกแบรนด์เก่า กลับมาเป็นวัยรุ่นอีกครั้ง และอยู่ในไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่
“เอเยนซี” จะทำอย่างไร? เมื่อบทบาท “คนกลาง” เริ่มเจือจาง! พร้อมเปิดเคส “Wunderman Thompson”
เพราะอะไร Big Data จึงเป็นอาวุธทรงพลังยุค Digital Disruption
“ศศินทร์” ชูการเรียนรู้แบบ “Global Action Learning” ร่วมกับมหาวิทยาลัยระดับโลก MIT Sloan School of Management และ School of Management, Fudan University ทำจริง-โจทย์จริงจากองค์กรใหญ่
เมื่อ “ธนชาต” เลือก “ก้าว” สะท้อนแบรนด์ดิ้งยุคใหม่ Your Everyday Progress กับการขยับตัวเชิงรุก
การศึกษาไทยต้องทรานส์ฟอร์ม! ถอดกรณีศึกษา “ธรรมศาสตร์” ปฏิวัติการเรียน-การสอบยุคดิจิทัล
ไม่ใช่แค่ “ทุ่มงบ” พาองค์กรสู่ดิจิทัล! แต่ต้องพร้อม “บริหารความเสี่ยง” สร้าง Digitally fit ได้ด้วย
เสี่ยง Disruption ทุกองค์กร! ทำธุรกิจ “โลจิสติกส์” ก็ต้องเผชิญความท้าทาย
เพราะใคร ๆ ก็อยาก Diruption ส่งผลให้ “Digital Strategy” ที่ปรึกษาเทคโนโลยีเติบโตสวนกระแสธุรกิจอื่น
เผยแล้ว!!! AP แบ็คอัพใหญ่ของ SEAC ก่อนรุก Digital Learning เต็มตัว
ถอดความคิด นพ. ศุภชัย ทำไมผู้นำองค์กรไม่ควรพลาดงาน Corporate Innovation Summit 2019
“คู่แข่งของ Netflix คือ ความง่วง” กะเทาะความสำเร็จยักษ์สตรีมมิ่งที่เคยถูก Blockbuster มองข้าม!
ประสบการณ์ตรงของ 2 ผู้บริหารจาก SCG, KBTG กับการเข้าคอร์สที่ Silicon Valley
เปิดใจ ‘รติ พันธุ์ทวี’ นายกสมาคมโฆษณาฯคนใหม่ “วงการนี้ไม่มีวันตาย เพียงแต่โครงสร้างอุตสาหกรรมเปลี่ยน”
ผ่าทางตัน “MCOT” ฉีกออกจาก “ธุรกิจทีวี-วิทยุ” เน้นสร้าง “Data” ผนึก “BBC-Discovery-Bloomberg”
ปิดฉากช่อง “Money Channel” รับแนวโน้มพฤติกรรมคนดูเปลี่ยน-สื่อทีวีร่วง!
องค์กรไม่ขาดคน-คนไม่ตกงาน! รับมือ 10 เทรนด์ตลาดงานปี 2019 เมื่อ Digital Disrupt รุนแรงขึ้น
ถอดรหัส Business Digital Disruption ผ่านมุมมองของ AIS และการพร้อมรองรับเทคโนโลยีใหม่ๆ
“ท็อปส์ เดลี่ สิงห์คอมเพล็กซ์” มินิซูเปอร์มาร์เก็ตไร้เงินสดแห่งแรกในไทย
“7 Food Tech” ปฏิวัติอุตฯอาหารจาก “Farm To Fork” – กรณีศึกษา “ไมเนอร์” ลงมือ Disrupt ตัวเอง
ชวนคุยกับ 2 ผู้ก่อตั้ง ‘SOUR Bangkok’ เอเจนซี่ผู้หญิงถึงการก้าวสู่ปีที่ 3 ซึ่งจะเพิ่มดีกรีความเปรี้ยวและแซ่บกว่าเดิม
จับตา‘Digital Hospital’ จุดขายใหม่ ‘โรงพยาบาลพระรามเก้า’ เพื่อลงสนามแข่งขันในจังหวะก้าวสู่ปีที่ 27 และเตรียมเข้า IPO
เปิด 4 เรื่องหลักที่ ‘SC’ ต้องทำเพื่อพลิกโฉมสู่ Living Solutions Provider และพิชิตเป้าหมาย ‘SC RE-INVENTION 2020’
ไม่อยากตกงาน ต้องเพิ่มทักษะดิจิทัล! “Marks and Spencer” ตั้งศูนย์ฝึกพนักงานเป็น “Data Scientists”
