Job Announcement
 |
|
แน่นอนว่าคู่แข่งโดยตรงของ ‘Netflix’ คือ ผู้ให้บริการในธุรกิจ Online Streaming ด้วยกันเอง แต่รู้หรือไม่ว่าคู่แข่งรายใหญ่กว่านั้น คือ ‘ความง่วง’ ของคนดูนั่นเอง!! เพราะฉะนั้น Netflix ได้ออกแบบประสบการณ์การรับชมแบบ Personalization ทำให้หลายคนที่ตั้งใจดูแค่ตอนเดียว แล้วเข้านอน ปรากฏว่าดูรวดเดียวจบภาค รู้ตัวอีกทีก็เช้าแล้ว มากะเทาะเบื้องหลังความสำเร็จของยักษ์ใหญ่ Online Streaming รายนี้ใช้เวลา 20 ปีในการสร้างฐานคนดู 139 ล้านคนใน 190 ประเทศได้ด้วย 3 ปัจจัยหลักคือ ‘คน-วัฒนธรรมองค์กร-ความเป็นผู้นำ’
ปีที่ผ่านมา ถือเป็นอีกปีแห่งความท้าทายของวงการโฆษณาในบ้านเรา เพราะได้รับผลกระทบไม่น้อยจากภาวะเศรษฐกิจ การแข่งขันทางธุรกิจ และที่ปฏิเสธไม่ได้ ก็คือ กระแสของ Digital Disruption
‘อสมท’ หรือ ‘MCOT’ เปิดวิสัยทัศน์ และยุทธศาสตร์ใหม่ ฉีกตัวเเองออกจาก ‘ธุรกิจทีวี – วิทยุ’ เน้นสร้าง Data และผนึกกำลังพันธมิตรระดับโลก เช่น BBC First, Discovery, Bloomberg เพื่อสร้างความแตกต่างใน 3 ด้าน คือ จับกลุ่มเป้าหมายชัดเจน – มีสื่อออนไลน์ครอบคลุม – จับมือกับพันธมิตร เพื่อสร้างโอกาสใหม่ทางธุรกิจ
‘บริษัท แฟมมิลี่โนฮาว จำกัด’ เจ้าของสถานีโทรทัศน์ ‘มันนี่ชาแนล’ (Money Channel) นำเสนอคอนเทนต์ด้านการลงทุน ประกาศยุติการออกอากาศของสถานีมันนี่ชาแนล ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2562 เป็นต้นไป เผยเหตุมาจากการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี ทำให้พฤติกรรมการบริโภคสื่อเปลี่ยนแปลงไป
ในช่วงเวลาไม่ถึง 10 ปีนี้ ‘ตลาดงาน’ ทั่วโลกเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ เป็นผลมาจาก ‘Digital Disruption’ – ‘Generation’ ที่ปัจจุบัน Gen Y เป็นฐานใหญ่ของการจ้างงาน – การเกิดขึ้นของ ‘สตาร์ทอัพ’ มีผลโดยตรงทั้งต่อ องค์กรผู้ว่าจ้าง และ คนในตลาดงาน เปิด ’10 เทรนด์ตลาดงาน’ ที่กำลังเกิดขึ้นในเวลานี้ และนับจากปี 2019 เป็นต้นไป เทรนด์เหล่านี้จะยิ่งปรากฏชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ
ถอดรหัสโลกดิจิทัลและผลกระทบต่อธุรกิจ ผ่านมุมมองของ AIS ผู้นำโลกดิจิทัลของไทย พร้อี้เทรนด์ธุรกิจ 2 ประเด็น การเข้าถึงผู้บริโภคและการมัดใจพนักงานที่เก่งและดี เพื่อก้าวข้ามยุค Digital Disruption
สงครามธุรกิจรีเทลร้อนระอุขึ้นอีกครั้ง เมื่อ Tops Daily เตรียมสู้กระแส Digital Disruption เต็มรูปแบบ เปิด “มินิซูเปอร์มาร์เก็ตไร้เงินสด” สโตร์อินโนเวชั่นแห่งแรกในประเทศไทย สาขาแรกผลิกโฉมคือ “สาขาสิงห์คอมเพล็กซ์” ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล ทั้งออฟไลน์และออนไลน์
ทำความรู้จัก ’7 Food Tech’ ปฏิวัติอุตสาหกรรมอาหารทั่วโลกทั้ง Value Chain ครอบคลุมตั้งแต่ ‘ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ’ ที่ผู้อยู่ในวงการอาหาร และผู้บริโภคต้องก้าวตามให้ทัน พร้อมถอดกรณีศึกษา ‘ไมเนอร์กรุ๊ป’ ยักษ์ใหญ่ธุรกิจอาหารในไทย ชิงลงมือ disrupt องค์กรตัวเอง ก่อนที่จะถูกบังคับให้ต้องเปลี่ยนแปลง และปรับองค์กรครั้งใหญ่เป็น ‘Open Ecosystem’ โดยสร้างความร่วมมือกับสตาร์ทอัพด้านอาหาร นำร่องด้วยโครงการ ‘Hackathon Food and Dining Tech 2018′ โดยจับมือกับ ‘Disrupt Technology Venture’ และ ’500 TukTuks’ เพื่อเฟ้นหานักพัฒนาด้าน ‘Food Tech’
กำลังจะก้าวสู่ปีที่ 3 แล้ว สำหรับ ‘SOUR Bangkok’ เอเจนซี่ที่ประกาศจุดยืนชัดเจนว่า เป็นเอเจนซี่สำหรับผู้หญิงโดยเฉพาะ ซึ่งตอนนี้ถูกจับตามองเป็นอย่างมาก ทั้งด้านการสร้างสรรค์งาน และการกระโดดไปทำงานนอกกรอบการเป็นเอเจนซี่ กับการสวมบทบาท Creator ของ ‘เด็กใหม่ เดอะ ซีรีส์’ ที่ต้องบอกว่า กระแสเปรี้ยงเลยทีเดียว
การแข่งขันในธุรกิจโรงพยาบาล เรียกได้ว่า ดุเดือดไม่แพ้ธุรกิจอื่น ๆ เลย เพราะเราได้เห็นการขยับและรุกอย่างหนักของรายเดิม ขณะเดียวกันก็ยังมีรายใหม่ทยอยเข้ามาสู่สนามแข่งขันเรื่อย ๆ ทั้งไทยและต่างชาติ
หลังจากประกาศ Transform จาก Developer สู่ Living Solutions Provider ภายใต้ยุทธศาสตร์ ‘SC RE-INVENTION 2020’ ไปเมื่อต้นปี 2561 เพื่อให้ทันกับยุค 4.0 และการมี Digital disruption เข้ามาท้าทาย ล่าสุด ‘ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC ได้มาอัพเดทถึงความเคลื่อนไหวในเรื่องนี้ให้ฟังว่า ตอนนี้เป็นอย่างไร
ถึงวันนี้คงไม่มีอุตสาหกรรมไหน-องค์กรใดในยุค Analog ที่ไม่โดน ‘Digital Disruption’ แต่การจะอยู่รอดได้ท่ามกลางสึนามิดิจิทัล ขึ้นอยู่กับ ‘การปรับตัว’ ดังเช่นกรณีศึกษาเชนค้าปลีกรายใหญ่จากอังกฤษ ‘Marks and Spencer’ หลังจากก่อนหน้านี้ประกาศทยอยปิดสาขา 100 แห่งในสหราชอาณาจักร ล่าสุดได้จัดตั้ง ‘Data Academy’ ฝึกอบรมพนักงานในองค์กรให้เป็น ‘Data Scientists’ รองรับยุค Digital Transformation เพื่อเปลี่ยนแปลงความคิด-พฤติกรรมคนในองค์กร-วัฒนธรรมองค์กร และนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาในการดำเนินธุรกิจ
